| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 第一节 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 一、 问题的提出、研究意义和研究目的 | 第11-12页 |
| 第二节 文献综述、研究理论与方法 | 第12-18页 |
| 一、 文献综述 | 第12-15页 |
| 二、 研究理论 | 第15-17页 |
| 三、 研究方法 | 第17-18页 |
| 第三节 、核心概念、研究假设与论文结构 | 第18-21页 |
| 一、 本文核心概念 | 第18-19页 |
| 二、 研究假设 | 第19页 |
| 三、 论文结构 | 第19-21页 |
| 第二章 民办养老机构发展及分类 | 第21-28页 |
| 第一节 上海发展民办养老机构的现实需要 | 第21-24页 |
| 一、 发展民办养老机构的现实基础 | 第21-22页 |
| 二、 发展民办养老机构的政策需求 | 第22-24页 |
| 第二节 养老服务的类型划分 | 第24-28页 |
| 一、 养老方式的分类 | 第24页 |
| 二、 养老机构的分类 | 第24-28页 |
| 第三章 “民非型”养老机构发展模式及困境 | 第28-34页 |
| 第一节 “民非型”民办养老机构概况 | 第28-29页 |
| 一、 “民非型”民办养老机构概况 | 第28-29页 |
| 第二节 “民非型”养老机构个案：A 与 B | 第29-30页 |
| 一、 A 养老院概况 | 第29-30页 |
| 二、 B 养老院概况 | 第30页 |
| 第三节 “民非型”养老机构存在的困境与原因 | 第30-34页 |
| 一、 盈利能力较弱，导致民营性型养老机构发展受阻 | 第31页 |
| 二、 专业人才缺乏，员工队伍不稳定 | 第31-32页 |
| 三、 老人心理寂寞，缺乏家庭关爱和亲情滋养 | 第32-33页 |
| 四、 养老院运作主要以营利为导向，公益导向难以保障 | 第33-34页 |
| 第四章 企业型养老机构发展模式及困境 | 第34-41页 |
| 第一节 企业型养老机构发展概况 | 第34-36页 |
| 第二节 企业型养老机构个案：C 和 D | 第36-38页 |
| 一、 C 养老机构发展模式概述 | 第36-37页 |
| 二、 D 康复护理机构模式概述 | 第37-38页 |
| 第三节 企业型养老机构存在的困境与原因 | 第38-41页 |
| 一、 入住率不高，床位闲置较多 | 第38-39页 |
| 二、 资金运作困难 | 第39页 |
| 三、 产权隐患 | 第39-40页 |
| 四、 注册登记困难，管理服务缺位 | 第40-41页 |
| 第五章 优化民办养老机构发展的政策优化 | 第41-48页 |
| 第一节 两类机构共同的困境 | 第41-43页 |
| 一、 入住率不高，资金周转苦难，导致自身发展能力低下 | 第41-42页 |
| 二、 养老服务的专业化程度偏低 | 第42页 |
| 三、 养老扶持政策缺位和执行不力 | 第42-43页 |
| 四、 民办养老机构的信息化系统难以跟上 | 第43页 |
| 第二节 促进上海市民办养老机构发展的政策优化建议 | 第43-48页 |
| 一、 走民非型和企业型双向发展道路 | 第44-45页 |
| 二、 落实相关优惠政策 | 第45-46页 |
| 三、 促进医疗服务与养老产业的融合 | 第46页 |
| 四、 构建良性的养老支撑体系 | 第46-47页 |
| 五、 加强监管，引导公益导向 | 第47-48页 |
| 第六章 结论与讨论 | 第48-50页 |
| 第一节 研究结论 | 第48-49页 |
| 第二节 讨论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第54页 |