| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 关于项目管理的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 汽车产品研发的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 选题意义 | 第13页 |
| 1.4 论文的主要内容及结构 | 第13-15页 |
| 第二章 项目管理理论及汽车燃油系统研发项目概述 | 第15-25页 |
| 2.1 项目管理理论概述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 项目的概念和生命周期 | 第15-17页 |
| 2.1.2 项目管理的概念及特征 | 第17-18页 |
| 2.1.3 项目风险管理概述 | 第18页 |
| 2.2 B 公司汽车燃油系统研发项目概述 | 第18-24页 |
| 2.2.1 产品研发的概念 | 第18-20页 |
| 2.2.2 B 公司的汽车燃油系统研发项目 | 第20-23页 |
| 2.2.3 B 公司研发项目管理现状 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 汽车燃油系统项目的组织、进度、成本和变更管理 | 第25-44页 |
| 3.1 CA4DY 汽车燃油系统研发项目概况及特点 | 第25-26页 |
| 3.2 项目的组织结构 | 第26-30页 |
| 3.3 项目的进度管理 | 第30-38页 |
| 3.3.1 项目的工作分解 | 第30-32页 |
| 3.3.2 进度计划和里程碑 | 第32-38页 |
| 3.4 项目的成本管理 | 第38-40页 |
| 3.4.1 成本估算 | 第39页 |
| 3.4.2 成本预算和控制 | 第39-40页 |
| 3.5 项目的变更管理 | 第40-43页 |
| 3.5.1 变更管理内容 | 第41-42页 |
| 3.5.2 变更管理流程 | 第42-43页 |
| 3.6 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 汽车燃油系统项目的风险管理 | 第44-55页 |
| 4.1 风险规划 | 第44-45页 |
| 4.2 风险识别 | 第45-46页 |
| 4.3 风险评估 | 第46-52页 |
| 4.3.1 风险分析 | 第46-48页 |
| 4.3.2 风险矩阵和 Borda 序值法 | 第48-52页 |
| 4.4 风险应对 | 第52-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 B 公司项目管理应用的经验与建议 | 第55-61页 |
| 5.1 Y 项目的成功经验 | 第55页 |
| 5.2 B 公司项目管理的不足及建议 | 第55-60页 |
| 5.2.1 项目范围模糊 | 第55-56页 |
| 5.2.2 项目沟通不畅 | 第56-58页 |
| 5.2.3 项目经理的管理能力 | 第58-60页 |
| 5.3 本章小结 | 第60-61页 |
| 第六章 总结与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 研究成果 | 第61页 |
| 6.2 不足与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第66页 |