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铁路项目经济活动分析--以海南东环铁路为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 论文背景第10页
    1.2 论文选题意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
    1.4 本论文主要工作第13-15页
第2章 海南东环铁路经济活动分析概述第15-19页
    2.1 铁路企业经济活动分析的特点第15-16页
        2.1.1 铁路企业经济活动分析的意义第15-16页
        2.1.2 铁路企业经济活动分析的特殊性第16页
    2.2 铁路建设企业开展经济活动分析的方法第16-18页
    2.3 本章小结第18-19页
第3章 铁路项目全过程的经济活动分析模型第19-23页
    3.1 铁路项目经济活动分析的整体框架第19页
    3.2 事前预测第19-21页
        3.2.1 事前预测概述第19-20页
        3.2.2 对随意因素进行预测第20-21页
        3.2.3 施工经济指标的预测第21页
    3.3 事中控制第21-22页
    3.4 事后分析第22-23页
第4章 铁路建设企业经济活动分析的指标体系第23-27页
    4.1 企业经济活动分析指标体系的定义第23-24页
    4.2 建立多层次铁路建设企业经济活动分析指标体系的基本思想第24-25页
    4.3 多层次铁路建设企业经济活动分析指标体系的构建第25-26页
        4.3.1 财务分析的指标体系第25-26页
        4.3.2 施工及任务完成经济指标体系第26页
    4.4 本章小结第26-27页
第5章 海南东环铁路项目的实例分析第27-42页
    5.1 海南东环铁路项目经济活动分析的内容第27-38页
        5.1.1 工程基本情况第27页
        5.1.2 生产任务完成情况及分析第27-28页
        5.1.3 管理人员及劳动力状况分析第28-29页
        5.1.4 物资管理分析第29-30页
        5.1.5 机械管理分析第30-31页
        5.1.6 工期情况及分析第31页
        5.1.7 方案优化第31-32页
        5.1.8 项目运转情况及分析第32-36页
        5.1.9 工程变更索赔情况第36-37页
        5.1.10 后期情况预测第37页
        5.1.11 债权债务情况第37-38页
    5.2 管理经验总结和需要改进的具体措施第38-40页
        5.2.1 强化顾全大局的责任意识第38页
        5.2.2 强化争分夺秒的工期意识第38-39页
        5.2.3 强化居安思危的安全意识第39页
        5.2.4 强化精益求精的质量意识第39页
        5.2.5 强化严谨务实的管理意识第39-40页
        5.2.6 强化攻坚克难的争先意识第40页
    5.3 其他需要说明的问题第40-42页
结论与展望第42-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-47页

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