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国家统计局鄂尔多斯调查队激励机制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 论文研究的背景和目的第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究方法第9页
    1.4 研究思路第9-11页
第二章 激励理论及公务员激励研究现状综述第11-19页
    2.1 激励的含义第11页
    2.2 激励理论概述第11-17页
        2.2.1 内容型的激励理论第11-14页
        2.2.2 过程型激励理论第14-16页
        2.2.3 综合性激励理论第16-17页
    2.3 公务员激励研究综述第17-19页
第三章 鄂尔多斯调查队公务员职能定位第19-23页
    3.1 基本概念界定第19-20页
    3.2 公务员激励机制构建原则第20-21页
    3.3 鄂尔多斯调查队公务员特点第21-23页
第四章 鄂尔多斯调查队公务员激励现状分析第23-35页
    4.1 鄂尔多斯调查队公务员基本情况分析第23-24页
        4.1.1 调查样本基本情况第23页
        4.1.2 鄂尔多斯调查队公务员的总体工作满意度第23-24页
    4.2 国家统计局鄂尔多斯调查队激励现状分析第24-31页
        4.2.1 国家统计局鄂尔多斯调查队公务员激励因素分析第24-29页
        4.2.2 国家统计局鄂尔多斯调查队公务员激励现状数据分析第29-31页
    4.3 国家统计局鄂尔多斯调查队公务员激励总体特征第31-35页
        4.3.1 激励因素的总体分析第31-32页
        4.3.2 不同级别公务员关注的激励因素不同第32-33页
        4.3.3 学历较高的公务员工作满意度相对较低第33页
        4.3.4 女性公务员工作满意度高于男性公务员第33-35页
第五章 对策和建议第35-41页
    5.1 创建组织文化,获取职业的认同第35-36页
    5.2 推行可量化的绩效考核体系第36-38页
        5.2.1 增加定量考核的比重第37页
        5.2.2 实行定性和定量相结合的方式第37页
        5.2.3 建立绩效工资体系第37-38页
    5.3 提高任职晋升与考核的关联度第38页
    5.4 积极探索对于工作流程及工作方式的新方法第38-39页
    5.5 逐步加大公开选拔领导干部力度第39页
    5.6 建立完善政治理论与职业能力并重的培训机制第39-40页
    5.7 建立完善有效的监督评价机制第40-41页
结束语第41-42页
附录第42-44页
参考文献第44-45页
致谢第45页

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