特变电工衡阳公司员工晋升体系改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 激励理论研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 晋升体系研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 特变电工衡阳公司员工晋升体系现状分析 | 第19-33页 |
| 2.1 特变电工衡阳公司发展概况 | 第19-22页 |
| 2.1.1 公司整体发展状况 | 第19-20页 |
| 2.1.2 公司人力资源管理发展概况 | 第20-22页 |
| 2.2 公司员工晋升体系构成 | 第22-29页 |
| 2.2.1 员工晋升体系的内容 | 第22-27页 |
| 2.2.2 员工晋升体系的运行 | 第27页 |
| 2.2.3 员工晋升体系满意度调查 | 第27-29页 |
| 2.3 公司员工晋升存在问题及原因分析 | 第29-33页 |
| 2.3.1 员工晋升体系存在问题 | 第29-31页 |
| 2.3.2 员工晋升体系存在问题的原因 | 第31-33页 |
| 第3章 特变电工衡阳公司员工晋升体系的改进 | 第33-54页 |
| 3.1 员工晋升体系改进思路及原则 | 第33-35页 |
| 3.1.1 改进思路 | 第33-34页 |
| 3.1.2 基本原则 | 第34-35页 |
| 3.1.3 改进目标 | 第35页 |
| 3.2 员工晋升体系改进的计划 | 第35-36页 |
| 3.3 员工晋升体系改进的方案设计 | 第36-54页 |
| 3.3.1 管理人员晋升体系改进方案 | 第36-42页 |
| 3.3.2 一线员工晋升体系改进方案 | 第42-49页 |
| 3.3.3 技术人员晋升体系改进方案 | 第49-54页 |
| 第4章 特变电工衡阳公司员工晋升体系的实施 | 第54-61页 |
| 4.1 员工晋升体系运行的障碍与配套措施 | 第54-56页 |
| 4.1.1 运行障碍 | 第54-55页 |
| 4.1.2 配套措施 | 第55-56页 |
| 4.2 员工晋升体系改进方案实施效果评价与反馈 | 第56-61页 |
| 4.2.1 员工晋升体系的实施 | 第56-57页 |
| 4.2.2 员工晋升体系实施的效果评价 | 第57-59页 |
| 4.2.3 员工晋升体系实施的效果反馈 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录 A 特变电工衡阳公司调查问卷 | 第66-67页 |
