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房地产开发企业设计阶段价值工程应用研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 论文研究技术路线第11页
    1.4 论文主要内容第11-13页
2 文献综述第13-20页
    2.1 价值工程基本理论第13-16页
        2.1.1 价值工程的定义第13-14页
        2.1.2 价值工程三个基本概念第14-15页
        2.1.3 价值工程的特点第15-16页
    2.2 国外研究及应用概况第16-17页
    2.3 国内研究及应用概况第17-19页
    2.4 本章小结第19-20页
3 房地产开发企业设计阶段开展价值工程的前提分析第20-25页
    3.1 开展价值工程对企业内部组织机构要求第20-21页
    3.2 把握设计过程的要求第21-23页
        3.2.1 住宅项目典型设计过程第21-22页
        3.2.2 典型项目设计阶段成本(造价)控制过程第22-23页
        3.2.3 设计阶段划分及其开展价值工程的要求第23页
    3.3 本章小结第23-25页
4 价值工程在设计阶段造价控制中的应用第25-42页
    4.1 房地产开发企业开展价值工程活动的组织管理第25-28页
        4.1.1 房地产开发企业开展价值工程的小组的规模第25-26页
        4.1.2 房地产开发企业开展价值工程小组的组织者第26-27页
        4.1.3 房地产开发企业价值工程研究小组的人员组成第27-28页
    4.2 房地产开发企业开展价值工程的一般程序第28-41页
        4.2.1 房地产项目价值工程对象选择和信息资料收集第28-31页
        4.2.2 房地产项目的功能定义与整理第31-33页
        4.2.3 房地产项目的功能评价第33-39页
        4.2.4 房地产项目的方案创造第39-40页
        4.2.5 房地产项目的方案评价与实施第40-41页
    4.3 本章小结第41-42页
5 实例分析第42-56页
    5.1 临安同人山庄项目简介第42-43页
    5.2 研究对象的选择第43-46页
        5.2.1 研究对象选择方法的确定第43-44页
        5.2.2 ABC分析法选择功能对象的步骤第44-46页
    5.3 项目开展价值工程组织体系的建立第46-47页
    5.4 进行建筑工程功能分析和方案研究第47-51页
        5.4.1 功能系统分析第47-48页
        5.4.2 功能评价第48-49页
        5.4.3 方案创建与评价第49-51页
    5.5 对选定方案的优化分析第51-54页
    5.6 方案的最终效果第54-56页
6 结论和展望第56-58页
    6.1 结论第56页
    6.2 展望第56-58页
参考文献第58-59页

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