| 目录 | 第4-6页 |
| CONTENTS | 第6-9页 |
| 摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.2.1 章节结构 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3 创新点及不足 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1 公司治理的研究成果 | 第17-20页 |
| 2.1.1 公司治理的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 公司治理机制 | 第17-20页 |
| 2.2 合作制思想与信用社相关理论 | 第20-21页 |
| 2.3 农村信用社治理相关研究 | 第21-23页 |
| 第3章 农村信用社内外部治理面临的困境 | 第23-31页 |
| 3.1 农村信用社内部治理的困境 | 第23-26页 |
| 3.1.1 企业内部治理成本 | 第23-24页 |
| 3.1.2 基于合作制的信用社内部治理困境 | 第24-26页 |
| 3.2 农村信用社外部治理面临困境 | 第26-28页 |
| 3.2.1 政府参与农村信用社外部治理的理论分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 政府参与农村信用社外部治理的原因 | 第28页 |
| 3.3 在外部治理中把握政府干预合理度的难题 | 第28-31页 |
| 第4章 中国农村信用社公司治理改革及模式选择 | 第31-46页 |
| 4.1 中国农村信用社改革发展历程及特征 | 第31-34页 |
| 4.2 我国农村信用社治理结构现状 | 第34-37页 |
| 4.2.1 股份制和股份合作制并存的产权制度 | 第34-35页 |
| 4.2.2 省联社管理下的法人治理 | 第35-36页 |
| 4.2.3 多层次的监督管理体系 | 第36-37页 |
| 4.3 当前农村信用社公司治理中的弊端 | 第37-41页 |
| 4.3.1 产权制度改革取得进展的同时支农服务出现弱化趋势 | 第37-38页 |
| 4.3.2 县级法人结构无法适应外部大市场要求 | 第38页 |
| 4.3.3 法人治理结构有形无实 | 第38-39页 |
| 4.3.4 各方利益博弈履职边界不清 | 第39-40页 |
| 4.3.5 政府外部治理优势地位难以得到有效遏制 | 第40-41页 |
| 4.4 我国农村信用社省联社公司治理改革模式选择 | 第41-46页 |
| 4.4.1 金融服务公司模式 | 第42-43页 |
| 4.4.2 行业协会模式 | 第43页 |
| 4.4.3 金融监管模式 | 第43页 |
| 4.4.4 金融持股模式 | 第43-44页 |
| 4.4.5 统一法人模式 | 第44页 |
| 4.4.6 联合银行模式 | 第44-46页 |
| 第5章 山东省农村信用社联合社公司治理改革模式选择 | 第46-54页 |
| 5.1 山东省农村信用社概况 | 第46-49页 |
| 5.2 山东农村信用社特点分析 | 第49-50页 |
| 5.3 山东省农村信用社联合社公司治理模式的可行性分析 | 第50-52页 |
| 5.4 山东省农信社公司治理模式改革的路径 | 第52-54页 |
| 第6章 深化农村信用社改革的公司治理政策建议及思考 | 第54-59页 |
| 6.1 因地制宜，循序渐进推进农信产权制度改革 | 第54页 |
| 6.2 完善法人治理架构，加强自我约束 | 第54-55页 |
| 6.3 完善法律法规，明确各方权力与履职边界 | 第55-56页 |
| 6.4 合理分配股东权力，实现科学决策 | 第56页 |
| 6.5 政府以适当的模式参与信用社治理 | 第56-57页 |
| 6.6 确保社员能够以低成本的手段行使治理权 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |
