| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-14页 |
| 第2章 Y 公司产品成本管理状况及问题分析 | 第14-22页 |
| 2.1 Y 公司简介 | 第14-15页 |
| 2.2 Y 公司产品成本管理状况 | 第15-17页 |
| 2.3 Y 公司产品成本管理问题及成因分析 | 第17-19页 |
| 2.4 公司采用目标成本管理的必要性 | 第19-22页 |
| 第3章 Y 公司产品目标成本管理流程设计 | 第22-39页 |
| 3.1 目标成本管理流程综述和设计原则 | 第22-25页 |
| 3.2 产品目标成本的确立 | 第25-33页 |
| 3.3 产品目标成本分解 | 第33-36页 |
| 3.4 产品目标成本的实现 | 第36-39页 |
| 第4章 Y 公司产品目标成本管理实施保障措施 | 第39-43页 |
| 4.1 提升全员目标成本管理意识 | 第39-40页 |
| 4.2 完善目标成本管理组织机构 | 第40-41页 |
| 4.3 建立有效的评价与激励机制 | 第41-42页 |
| 4.4 促进信息系统建设 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |