摘要 | 第6-7页 |
abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 选题的背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
1.2 相关的理论综述 | 第12-16页 |
1.2.1 国内外研究现状及趋势 | 第12-14页 |
1.2.2 相关主要理论概念 | 第14-16页 |
1.3 研究方法及创新点 | 第16-17页 |
1.3.1 研究方法 | 第16页 |
1.3.2 创新点 | 第16-17页 |
1.4 研究思路与框架 | 第17-19页 |
第2章 A公司外部环境分析 | 第19-28页 |
2.1 政治环境分析 | 第19-20页 |
2.1.1 中国法律环境分析 | 第19页 |
2.1.2 国际法律环境分析 | 第19-20页 |
2.1.3 国际海运法律环境分析 | 第20页 |
2.2 经济环境分析 | 第20-21页 |
2.2.1 中国经济环境分析 | 第20-21页 |
2.2.2 国际经济环境分析 | 第21页 |
2.3 社会环境分析 | 第21-26页 |
2.3.1 技术环境分析 | 第21-22页 |
2.3.2 行业现状分析 | 第22-23页 |
2.3.3 竞争环境分析 | 第23-26页 |
2.4 A公司外部因素评价矩阵 | 第26-28页 |
第3章 A公司内部环境分析 | 第28-37页 |
3.1 公司概述 | 第28-31页 |
3.1.1 A公司基本情况 | 第28页 |
3.1.2 产品业务分析 | 第28-31页 |
3.2 A公司国际市场营销存在问题及原因分析 | 第31-37页 |
3.2.1 A公司国际营销现状 | 第31页 |
3.2.2 A公司当前国际市场营销主要存在问题 | 第31-34页 |
3.2.3 内部因素评价矩阵 | 第34-35页 |
3.2.4 A公司国际市场营销战略制定必要性和可行性 | 第35-37页 |
第4章 A公司国际市场营销战略的分析与选择 | 第37-49页 |
4.1 A公司STP分析 | 第37-39页 |
4.1.1 A公司细分市场分析和目标市场选择 | 第37-38页 |
4.1.2 市场定位 | 第38-39页 |
4.2 A公司的机会与威胁分析 | 第39-42页 |
4.2.1 机会分析 | 第39-40页 |
4.2.2 威胁分析 | 第40-41页 |
4.2.3 优势分析 | 第41页 |
4.2.4 劣势分析 | 第41-42页 |
4.3 SWOT分析矩阵 | 第42-44页 |
4.4 A公司战略方案选择 | 第44-46页 |
4.5 A公司营销组合策略 | 第46-49页 |
第5章 A公司国际市场营销战略实施措施 | 第49-53页 |
5.1 管理控制措施 | 第49-52页 |
5.1.1 人力资源管理 | 第49-50页 |
5.1.2 加强国际客户管理 | 第50-51页 |
5.1.3 营销流程再造 | 第51-52页 |
5.2 年度目标控制 | 第52-53页 |
5.2.1 销售计划控制 | 第52页 |
5.2.2 盈利目标控制 | 第52-53页 |
结论 | 第53-55页 |
1、研究结论 | 第53页 |
2、研究局限性和展望 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58-59页 |