| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-15页 |
| 1.1.1 信息化契合中国制造2025国家发展趋势 | 第11-13页 |
| 1.1.2 信息化支撑风帆公司发展战略升级 | 第13-14页 |
| 1.1.3 风帆公司信息化应用初步成效显著 | 第14-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-17页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第15-16页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第16-17页 |
| 1.3 企业信息化的文献综述 | 第17-19页 |
| 1.4 研究方法 | 第19页 |
| 1.5 研究内容 | 第19-21页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第21-25页 |
| 2.1 企业信息化的概念 | 第21-22页 |
| 2.2 企业信息化建设的相关理论基础 | 第22-25页 |
| 2.2.1 战略一致性理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 理性决策理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 动态能力理论 | 第24-25页 |
| 第3章 风帆公司信息化建设的发展历程 | 第25-42页 |
| 3.1 风帆公司信息化建设的发展历史 | 第25-26页 |
| 3.2 风帆公司信息化建设的发展评价 | 第26-29页 |
| 3.2.1 信息化建设缺乏统一的顶层规划和标准 | 第28页 |
| 3.2.2 信息化集成和共享水平较低 | 第28页 |
| 3.2.3 信息化管理水平有待提高 | 第28-29页 |
| 3.2.4 信息化技术缺乏持续更新 | 第29页 |
| 3.3 风帆公司信息化建设的实际与发展需求差距分析 | 第29-42页 |
| 3.3.1 业务流程的需求差距分析 | 第30-37页 |
| 3.3.2 管理流程的实际与需求之间的差距分析 | 第37-42页 |
| 第4章 风帆公司信息化建设改进方案的设计 | 第42-54页 |
| 4.1 风帆公司信息化的建设目标 | 第42-43页 |
| 4.2 风帆公司信息化建设功能解决方案 | 第43-53页 |
| 4.2.1 业务流程 | 第45-48页 |
| 4.2.2 管理流程 | 第48-53页 |
| 4.3 小结 | 第53-54页 |
| 第5章 风帆公司信息化建设改进方案的实施保障 | 第54-63页 |
| 5.1 风帆公司信息化建设的实施原则 | 第54-56页 |
| 5.2 风帆公司信息化建设成功的保障体系 | 第56-59页 |
| 5.2.1 管理层 | 第56-57页 |
| 5.2.2 技术层 | 第57页 |
| 5.2.3 流程层 | 第57-58页 |
| 5.2.4 数据层 | 第58-59页 |
| 5.3 风帆公司信息化建设的实施策略 | 第59-61页 |
| 5.3.1 提升信息化建设前的规划能力 | 第59页 |
| 5.3.2 完善信息化建设的基础管理工作 | 第59-60页 |
| 5.3.3 有重点、分层次逐步实施信息化建设 | 第60页 |
| 5.3.4 加强信息化建设与应用中的检查与评估指标更新 | 第60-61页 |
| 5.3.5 加强公司内部信息化应用宣传、培训与沟通 | 第61页 |
| 5.4 风帆公司信息化建设的未来进度安排 | 第61-62页 |
| 5.5 小结 | 第62-63页 |
| 第6章 主要结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 主要结论 | 第63-64页 |
| 6.2 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
