| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 问题提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-28页 |
| 2.1 情绪领导力的研究综述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 情绪领导力的界定 | 第13-14页 |
| 2.2 情绪领导力相关概念辨析 | 第14-16页 |
| 2.2.1 情绪智力 | 第14-15页 |
| 2.2.2 变革型领导力 | 第15-16页 |
| 2.3 情绪领导力的内容结构和测量 | 第16-17页 |
| 2.4 情绪领导力的理论基础 | 第17-19页 |
| 2.4.1 资源保存理论 | 第17页 |
| 2.4.2 情绪感染理论 | 第17-18页 |
| 2.4.3 阴阳理论 | 第18-19页 |
| 2.5 创新绩效 | 第19-21页 |
| 2.5.1 创新绩效的定义与测量 | 第19-20页 |
| 2.5.2 创新绩效的影响因素 | 第20-21页 |
| 2.6 工作旺盛感 | 第21-25页 |
| 2.6.1 工作旺盛感的定义与结构 | 第21-22页 |
| 2.6.2 工作旺盛感的测量 | 第22-23页 |
| 2.6.3 工作旺盛感的相关变量 | 第23-25页 |
| 2.7 积极追随力 | 第25-28页 |
| 2.7.1 积极追随力的定义与结构测量 | 第25-26页 |
| 2.7.2 积极追随力的前因变量和结果变量 | 第26-28页 |
| 第三章 研究总体设计 | 第28-33页 |
| 3.1 研究构想 | 第28页 |
| 3.2 研究内容与假设 | 第28-31页 |
| 3.2.1 探索情绪领导力的内容结构 | 第28-29页 |
| 3.2.2 人口统计学、组织变量的影响 | 第29-30页 |
| 3.2.3 情绪领导力的相关变量研究 | 第30-31页 |
| 3.3 研究方法 | 第31-32页 |
| 3.4 研究过程 | 第32-33页 |
| 第四章 情绪领导力的内容结构研究 | 第33-50页 |
| 4.1 研究目的 | 第33页 |
| 4.2 研究假设 | 第33页 |
| 4.3 预试问卷的编制 | 第33-38页 |
| 4.3.1 研究过程 | 第33页 |
| 4.3.2 文献分析 | 第33-34页 |
| 4.3.3 深度访法 | 第34-35页 |
| 4.3.4 开放式问卷 | 第35-36页 |
| 4.3.5 条目频次分析和题项编写 | 第36-37页 |
| 4.3.6 维度命名 | 第37页 |
| 4.3.7 量表初测 | 第37-38页 |
| 4.4 初始问卷预测 | 第38-43页 |
| 4.4.1 试测对象 | 第38-39页 |
| 4.4.2 研究方法 | 第39页 |
| 4.4.3 项目分析结果 | 第39-41页 |
| 4.4.4 探索性因素分析 | 第41-43页 |
| 4.5 情绪领导力正式问卷验证 | 第43-45页 |
| 4.5.1 研究对象 | 第43页 |
| 4.5.2 研究方法 | 第43-44页 |
| 4.5.3 研究结果 | 第44-45页 |
| 4.6 信效度分析 | 第45-48页 |
| 4.6.1 研究目的 | 第45-46页 |
| 4.6.2 研究对象 | 第46页 |
| 4.6.3 研究方法 | 第46页 |
| 4.6.4 研究结果 | 第46-48页 |
| 4.7 分析与讨论 | 第48-49页 |
| 4.8 小结 | 第49-50页 |
| 第五章 情绪领导力的作用机制研究 | 第50-69页 |
| 5.1 研究工具和统计分析方法 | 第50-51页 |
| 5.1.1 研究工具 | 第50页 |
| 5.1.2 统计分析方法 | 第50-51页 |
| 5.2 研究样本 | 第51页 |
| 5.3 研究工具质量分析 | 第51-54页 |
| 5.3.1 量表的信度检验 | 第52页 |
| 5.3.2 量表的效度检验 | 第52-53页 |
| 5.3.3 共同方法偏差检验 | 第53-54页 |
| 5.4 各变量在人口统计学变量上的差异 | 第54-57页 |
| 5.5 情绪领导力与创新绩效、工作旺盛感和积极追随力的关系 | 第57-60页 |
| 5.5.1 各变量的相关关系 | 第57-58页 |
| 5.5.2 情绪领导力对创新绩效的影响作用 | 第58-60页 |
| 5.5.3 情绪领导力对工作旺盛感的影晌 | 第60页 |
| 5.5.4 情绪领导力对积极追随力的影晌 | 第60页 |
| 5.6 中介作用研究 | 第60-68页 |
| 5.6.1 工作旺盛感对情绪领导力和创新绩效的中介作用 | 第60-63页 |
| 5.6.2 积极追随力对情绪领导力和创新绩效的中介作用 | 第63-65页 |
| 5.6.3 多重中介作用机制 | 第65-68页 |
| 5.7 假设检验 | 第68-69页 |
| 第六章 总论与展望 | 第69-79页 |
| 6.1 分析与讨论 | 第69-74页 |
| 6.1.1 人口统计学变量对各变量的影响 | 第69-71页 |
| 6.1.2 情绪领导力与创新绩效的关系 | 第71-72页 |
| 6.1.3 情绪领导力和工作旺盛感的关系 | 第72页 |
| 6.1.4 情绪领导力和积极追随力的关系 | 第72-73页 |
| 6.1.5 工作旺盛感在情绪领导力与创新绩效之间的中介作用机制 | 第73页 |
| 6.1.6 积极追随力在情绪领导力与创新绩效之间的中介作用机制 | 第73-74页 |
| 6.1.7 多重中介作用机制 | 第74页 |
| 6.2 研究结论 | 第74-75页 |
| 6.3 管理实践启示 | 第75-76页 |
| 6.4 研究创新 | 第76-77页 |
| 6.5 研究局限 | 第77页 |
| 6.6 研究展望 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-90页 |
| 附录1 情绪领导力访谈提纲 | 第90-91页 |
| 附录2 开放式调查问卷 | 第91-93页 |
| 附录3 预测问卷 | 第93-95页 |
| 附录4 正式问卷 | 第95-98页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第98-99页 |
| 致谢 | 第99页 |
