| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究对象 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究框架与思路 | 第9-11页 |
| ·研究框架 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·本文工作 | 第11-12页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第12-21页 |
| ·国外商业模式研究 | 第12-19页 |
| ·商业模式的理论基础 | 第12-13页 |
| ·商业模式定义 | 第13-15页 |
| ·商业模式组成要素 | 第15-17页 |
| ·商业模式分类 | 第17页 |
| ·商业模式评估 | 第17-18页 |
| ·商业模式创新变革 | 第18-19页 |
| ·国内商业模式研究 | 第19-21页 |
| ·代表性学者 | 第19页 |
| ·代表性学术观点 | 第19-21页 |
| 第三章 商业模式分析框架的构建 | 第21-26页 |
| ·商业模式理论分析框架 | 第21页 |
| ·业务流程设计 | 第21-24页 |
| ·组织结构设置 | 第24-25页 |
| ·资金运作 | 第25-26页 |
| 第四章 陕鼓集团的商业模式分析与评价 | 第26-39页 |
| ·陕鼓集团简介 | 第26页 |
| ·陕鼓集团商业模式 | 第26-29页 |
| ·陕鼓原有的商业模式 | 第26-28页 |
| ·陕鼓现有的商业模式 | 第28-29页 |
| ·陕鼓集团现有商业模式分析 | 第29-35页 |
| ·业务流程分析 | 第29-31页 |
| ·组织结构的设置 | 第31-34页 |
| ·企业文化 | 第34页 |
| ·资金的运作 | 第34-35页 |
| ·陕鼓集团商业模式的评价 | 第35-39页 |
| ·商业模式评价研究方法和指标体系的建立 | 第35页 |
| ·陕鼓商业模式评价指标的模糊评价 | 第35-38页 |
| ·指标评价的结论 | 第38-39页 |
| 第五章 陕鼓集团商业模式创新的动因 | 第39-43页 |
| ·陕鼓商业模式的Swot分析 | 第39-41页 |
| ·陕鼓的优势(strength)和劣势(weakness)分析 | 第39-40页 |
| ·陕鼓的机会(opportunity)和威胁(threat)分析 | 第40-41页 |
| ·陕鼓商业模式创新的动力 | 第41-43页 |
| 第六章 陕鼓集团商业模式创新的思路 | 第43-46页 |
| ·一般商业模式创新的步骤与关键环节 | 第43-44页 |
| ·商业模式创新的步骤 | 第43-44页 |
| ·商业模式创新需要注意的问题 | 第44页 |
| ·陕鼓商业模式创新的思路 | 第44-46页 |
| 第七章 结论 | 第46-48页 |
| ·基本结论 | 第46页 |
| ·研究局限性 | 第46页 |
| ·今后研究方向 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |