| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-12页 |
| ·相关概念 | 第8-9页 |
| ·理论依据 | 第9-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 西安市领导干部考核中民主测评现行制度概况 | 第14-18页 |
| ·西安市现行领导干部考核及民主测评工作概况 | 第14页 |
| ·民主测评参与主体 | 第14-15页 |
| ·民主测评内容及评价标准 | 第15-16页 |
| ·民主测评的程序和方法 | 第16-17页 |
| ·测评结果运用 | 第17-18页 |
| 第三章 西安市领导干部考核中民主测评存在的问题及原因分析 | 第18-28页 |
| ·民主测评存在的问题 | 第18-23页 |
| ·测评主体错位,构成不广泛 | 第18-19页 |
| ·测评作用失效,结果失真 | 第19-21页 |
| ·测评内容设置笼统,组织方式单一 | 第21-22页 |
| ·测评结果不透明,运用不充分 | 第22-23页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第23-28页 |
| ·传统文化观念的阻碍 | 第24页 |
| ·测评参与主体的认知偏差及情感因素制约 | 第24-26页 |
| ·环境因素和技术手段落后的牵制 | 第26-28页 |
| 第四章 360度绩效考核理论及其在领导干部民主测评中应用的适应性分析 | 第28-34页 |
| ·360度绩效考核相关理论 | 第28-30页 |
| ·360度绩效考核的含义及主要内容 | 第28-29页 |
| ·360度绩效考核运用于民主测评的理论基础 | 第29页 |
| ·基于360度绩效考核理论的民主测评主体构成 | 第29-30页 |
| ·360度民主测评模型在领导干部民主测评中的适应性分析 | 第30-34页 |
| ·与新时期领导干部测评发展趋势的契合 | 第30-31页 |
| ·与领导干部所在政府机关职能定位的匹配 | 第31-32页 |
| ·与政府机关领导干部自身特殊性的契合 | 第32-34页 |
| 第五章 360度绩效考核理论在西安市领导干部考核中应用的对策思考 | 第34-42页 |
| ·提高干部群众参与度,实现测评主体多元化 | 第34-36页 |
| ·使用电子信息手段,实行开放式测评 | 第36-37页 |
| ·引入"第三方"进行测评,提高民主测评的信度 | 第37-39页 |
| ·科学分析民主测评结果,强化测评结果运用 | 第39-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 关于西安市领导干部考核中民主测评工作的调查问卷 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
