会展竞争情报在云南小微企业的应用--以H企业为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究综述 | 第9-14页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第10-14页 |
1.3 本文研究内容 | 第14页 |
1.4 本文的结构安排 | 第14-16页 |
第2章 会展竞争情报内容 | 第16-19页 |
2.1 会展竞争情报的概念 | 第16页 |
2.2 会展竞争情报的特点 | 第16-18页 |
2.2.1 定向性 | 第16-17页 |
2.2.2 谋略性 | 第17页 |
2.2.3 对抗性 | 第17页 |
2.2.4 前瞻性 | 第17页 |
2.2.5 增值性 | 第17-18页 |
2.2.6 隐秘性 | 第18页 |
2.3 小微企业会展竞争情报 | 第18-19页 |
第3章 小微企业会展竞争情报特殊性 | 第19-24页 |
3.1 小微企业的界定 | 第19页 |
3.2 小微企业竞争情报应用现状 | 第19-20页 |
3.3 会展竞争情报对于小微企业的优势 | 第20-22页 |
3.4 云南小微企业特点 | 第22-24页 |
3.4.1 内部特点 | 第22-23页 |
3.4.2 外部环境特点 | 第23-24页 |
第4章 会展竞争情报方法研究 | 第24-31页 |
4.1 SWOT分析 | 第24-26页 |
4.1.1 SWOT分析法内容 | 第24-25页 |
4.1.2. 构造SWOT矩阵 | 第25-26页 |
4.2 四分卫法 | 第26-28页 |
4.2.1 四分卫法概述 | 第26页 |
4.2.2 四分卫法的构成 | 第26-28页 |
4.3 定标比超法 | 第28-29页 |
4.3.1 定标比超法的概念 | 第28-29页 |
4.3.2 定标比超法的作用 | 第29页 |
4.3.3 定标比超法的主要步骤 | 第29页 |
4.4 波特五力模型 | 第29-31页 |
第5章 会展竞争情报搜集过程 | 第31-37页 |
5.1 会前准备 | 第31-33页 |
5.1.1 SWOT分析 | 第31页 |
5.1.2 组建四分卫团队 | 第31-32页 |
5.1.3 提出关键情报课题 | 第32页 |
5.1.4 制定详尽的计划并明确分工 | 第32页 |
5.1.5 人员培训 | 第32-33页 |
5.2 会中搜集 | 第33-34页 |
5.2.1 会展概要信息搜集 | 第33页 |
5.2.2 细分类概要信息搜集 | 第33-34页 |
5.2.3 具体信息搜集 | 第34页 |
5.3 会后 | 第34-37页 |
5.3.1 竞争对手网络信息调研 | 第35-36页 |
5.3.2 情报分析 | 第36页 |
5.3.3 建立和完善小微企业会展竞争情报数据库 | 第36-37页 |
第6章 会展竞争情报在云南小微企业的应用案例分析 | 第37-55页 |
6.1 会前 | 第37-47页 |
6.1.1 尽职访谈 | 第37页 |
6.1.2 SWOT分析 | 第37-43页 |
6.1.3 组建四分卫团队 | 第43-45页 |
6.1.4 会展情报规划 | 第45-46页 |
6.1.5 入场环境扫描 | 第46-47页 |
6.2 会中 | 第47-49页 |
6.3 会后:该行业部分竞争对手网络情报调研 | 第49-50页 |
6.3.1 网站 | 第49-50页 |
6.3.2 微信公众号/微博 | 第50页 |
6.4 会展竞争情报在H企业的应用效果 | 第50-53页 |
6.4.1 技术情报获取 | 第50页 |
6.4.2 形象识别建议 | 第50-52页 |
6.4.3 企业培训建议 | 第52-53页 |
6.5 结语 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |