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精益生产在玉柴6M机加工生产线的应用研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 精益生产的基本概况第8-10页
        1.1.1 精益的起源和发展第8页
        1.1.2 精益生产的概念第8-9页
        1.1.3 精益生产的核心及体系结构第9-10页
    1.2 国内外企业推行精益生产现状第10-12页
    1.3 课题研究的背景第12页
    1.4 课题来源及研究内容第12-15页
        1.4.1 课题来源第12-13页
        1.4.2 研究内容第13-15页
第二章 现场数据指标评价体系的设计第15-32页
    2.1 建立指标体系第16-17页
    2.2 指标分解第17-26页
        2.2.1 指标分解第17-22页
        2.2.2 数据采集及分析方法第22-26页
    2.3 影响生产线运行的主要约束和改善对象第26-29页
    2.4 指标监控及预警第29-31页
    2.5 本章小结第31-32页
第三章 6M机体加工生产线生产效率提升改善第32-58页
    3.1 目标设定第32页
    3.2 目标分析及改善措施第32-38页
        3.2.1 数据采集第32-34页
        3.2.2 分析过程第34-37页
        3.2.3 改善措施第37-38页
    3.3 现场改善实践第38-55页
        3.3.1 线平衡优化第38-40页
        3.3.2 生产流失优化第40-42页
        3.3.3 作业组合分析第42页
        3.3.4 设备、工装及刀具改善第42-47页
        3.3.5 点检制度改善第47-50页
        3.3.6 减少在制品和搬运浪费第50-52页
        3.3.7 人机工程学应用第52-55页
    3.4 改善前后指标对比第55-57页
    3.5 本章小结第57-58页
第四章 作业标准化与现场目视化管理第58-66页
    4.1 作业标准化简介第58页
    4.2 6M机体加工生产线作业标准体系的建立第58-61页
    4.3 现场目视化简介第61页
    4.4 现场目视化在6M机体加工生产线中的应用第61-65页
    4.5 本章小结第65-66页
第五章 总结和展望第66-69页
    5.1 总结第66-67页
    5.2 展望第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
附录A 减少现场生产时间流失的快速反应制度第72-74页
附录B 刀具检查通则第74-75页
附录C 精刀调刀规范第75-77页
附录D 刀具更换管理规定第77-80页
附录E 故障停机后恢复生产的管理规范第80-81页

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