湖南晋丰厚茶业有限公司电子商务战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-22页 |
| 1.2.1 企业战略相关理论 | 第14-16页 |
| 1.2.2 电子商务相关理论 | 第16-21页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第21-22页 |
| 1.3 研究内容和研究思路 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第23-24页 |
| 第2章 晋丰厚茶业现状与电子商务战略环境分析 | 第24-43页 |
| 2.1 晋丰厚茶业基本情况概述 | 第24-25页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第25-31页 |
| 2.2.1 政治和法律环境分析 | 第25-26页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第26-29页 |
| 2.2.3 社会环境分析 | 第29-30页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
| 2.3 产业环境分析 | 第31-33页 |
| 2.3.1 主要竞争者分析 | 第31页 |
| 2.3.2 潜在竞争者分析 | 第31-32页 |
| 2.3.3 替代品分析 | 第32-33页 |
| 2.3.4 购买者的议价能力分析 | 第33页 |
| 2.3.5 供应商的议价能力分析 | 第33页 |
| 2.4 晋丰厚茶业内部资源与能力分析 | 第33-37页 |
| 2.4.1 资源分析 | 第34-35页 |
| 2.4.2 内部因素评价(IFE)矩阵 | 第35-36页 |
| 2.4.3 核心能力分析 | 第36-37页 |
| 2.5 SWOT分析 | 第37-42页 |
| 2.5.1 优势分析 | 第38页 |
| 2.5.2 劣势分析 | 第38-39页 |
| 2.5.3 机会分析 | 第39页 |
| 2.5.4 威胁分析 | 第39-40页 |
| 2.5.5 总结 | 第40-42页 |
| 2.6 综合分析结论 | 第42-43页 |
| 第3章 晋丰厚茶业电子商务战略制定 | 第43-55页 |
| 3.1 电子商务战略制定原则 | 第43-44页 |
| 3.2 电子商务战略定位 | 第44-48页 |
| 3.2.1 战略定位选择 | 第44-46页 |
| 3.2.2 目标市场选择 | 第46-48页 |
| 3.3 电子商务平台选择 | 第48-51页 |
| 3.4 电子商务产品策略选择 | 第51-53页 |
| 3.5 电子商务运营方式选择 | 第53-55页 |
| 第4章 晋丰厚电子商务战略实施 | 第55-61页 |
| 4.1 晋丰厚茶业电子商务战略实施方案 | 第55-57页 |
| 4.2 晋丰厚茶业电子商务战略实施重点与步骤 | 第57-59页 |
| 4.2.1 实施重点 | 第57-58页 |
| 4.2.2 实施步骤 | 第58-59页 |
| 4.3 晋丰厚茶业电子商务战略实施保障 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
