| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 基本医疗服务的概念界定与研究范围约定 | 第14-15页 |
| 1.2.1 基本医疗服务 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究范围约定 | 第15页 |
| 1.3 国内外研究成果 | 第15-21页 |
| 1.3.1 基本医疗服务的供给与政府购买 | 第15-17页 |
| 1.3.2 民营医院项目投资决策 | 第17-20页 |
| 1.3.4 文献述评 | 第20-21页 |
| 1.4 研究内容与创新点 | 第21-23页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.4.2 可能的创新 | 第22-23页 |
| 第2章 准公共项目投资决策相关理论基础 | 第23-28页 |
| 2.1 福利经济学理论 | 第23-24页 |
| 2.1.1 福利经济学概述 | 第23-24页 |
| 2.1.2 福利经济学理论与医院项目投资决策 | 第24页 |
| 2.2 作业预算理论及应用原理 | 第24-27页 |
| 2.2.1 作业预算的基本原理 | 第25页 |
| 2.2.2 作业预算的实施步骤 | 第25-26页 |
| 2.2.3 作业预算与民营医院项目投资决策 | 第26-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 A集团深圳项目投资决策中存在的问题 | 第28-38页 |
| 3.1 A集团简介及项目概况 | 第28-31页 |
| 3.1.1 A集团历史与发展 | 第28-29页 |
| 3.1.2 A集团现行投资决策管理制度 | 第29-30页 |
| 3.1.3 深圳项目概况与决策目标 | 第30-31页 |
| 3.2 深圳项目现行投资决策及其存在的问题 | 第31-35页 |
| 3.2.1 A集团深圳项目现行投资决策分析框架 | 第31-33页 |
| 3.2.2 深圳项目现行投资决策中存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.3 A集团形成现行投资决策问题存在的原因 | 第35-37页 |
| 3.3.1 项目投资决策内容没包括社会效益分析 | 第35-36页 |
| 3.3.2 营业收入和营业成本的预测方法不科学 | 第36页 |
| 3.3.3 风险维度分析没考虑不确定性 | 第36-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 A集团深圳项目多维投资决策框架设计 | 第38-52页 |
| 4.1 深圳项目多维投资决策框架设计 | 第38-43页 |
| 4.1.1 多维投资决策框架设计的目标 | 第38页 |
| 4.1.2 深圳项目多维投资决策的框架 | 第38-39页 |
| 4.1.3 多维投资决策指标的基础性工作 | 第39-43页 |
| 4.2 深圳项目决策的经济效益维度指标 | 第43-45页 |
| 4.2.1 经济效益指标 | 第43-44页 |
| 4.2.2 深圳项目经济效益分析 | 第44-45页 |
| 4.3 深圳项目决策的社会效益维度指标 | 第45-47页 |
| 4.3.1 社会效益指标 | 第45页 |
| 4.3.2 深圳项目社会效益分析 | 第45-47页 |
| 4.4 深圳项目决策的风险维度指标 | 第47-51页 |
| 4.4.1 项目风险分析指标 | 第47-49页 |
| 4.4.2 深圳项目风险分析 | 第49-50页 |
| 4.4.3 深圳项目投资决策 | 第50-51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章A集团多维投资决策应用的保障措施 | 第52-58页 |
| 5.1 采用多维投资决策框架完善投资决策管理制度 | 第52-54页 |
| 5.2 运用作业成本法建立决策基本信息数据 | 第54-56页 |
| 5.3 政府购买基本医疗服务评价标准增加社会效益指标 | 第56-57页 |
| 5.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |