| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法和分析框架 | 第14-16页 |
| 第2章 地方政府金融管理职能理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1 相关概念辨析 | 第16-18页 |
| 2.2 地方政府金融管理职能的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2.1 市场失灵理论 | 第18页 |
| 2.2.2 公共产品理论 | 第18页 |
| 2.2.3 治理理论 | 第18-19页 |
| 2.3 我国地方政府金融办的基本职能 | 第19-20页 |
| 第3章 湖南省地方政府金融办职能建设情况 | 第20-35页 |
| 3.1 湖南省地方政府金融办成立的主要背景 | 第20-21页 |
| 3.2 湖南省地方政府金融办机构及职能变迁 | 第21-24页 |
| 3.3 湖南省政府金融办与相关部门职能比较 | 第24-26页 |
| 3.4 湖南省地方政府金融办的履职方式及其效果 | 第26-30页 |
| 3.4.1 湖南省地方政府金融办的履职方式 | 第26-28页 |
| 3.4.2 湖南省地方政府金融办的履职效果 | 第28-30页 |
| 3.5 湖南省地方政府金融办职能建设的主要困惑 | 第30-33页 |
| 3.5.1 职能定位不清晰 | 第30-31页 |
| 3.5.2 管理对象不明确 | 第31-32页 |
| 3.5.3 机构队伍不健全 | 第32-33页 |
| 3.5.4 思想认识不到位 | 第33页 |
| 3.6 湖南省地方政府金融办职能建设困境的原因 | 第33-35页 |
| 第4章 国内其他地方政府金融办职能建设经验借鉴 | 第35-39页 |
| 4.1 上海做法 | 第35-36页 |
| 4.2 山东做法 | 第36-37页 |
| 4.3 宁夏做法 | 第37页 |
| 4.4 温州做法 | 第37页 |
| 4.5 几点启示 | 第37-39页 |
| 第5章 加强湖南省地方政府金融办职能建设的对策 | 第39-46页 |
| 5.1 明确目标原则 | 第39页 |
| 5.2 加强立法论证 | 第39-41页 |
| 5.3 找准职能定位 | 第41-42页 |
| 5.4 完善配套制度 | 第42页 |
| 5.5 健全机构体系 | 第42-43页 |
| 5.6 强化人才建设 | 第43-44页 |
| 5.7 健全工作机制 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第50-51页 |
| 附录B 全国部分省市省级政府金融办机构职能设置情况表 | 第51-53页 |
| 附录C 湖南省各市州政府金融办机构设置情况表 | 第53-56页 |
| 附录D 湖南省各县(市、区)政府金融办机构设置情况表 | 第56-65页 |
| 致谢 | 第65页 |