| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及问题提出 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 对于关键链识别国内外研究动态 | 第11-12页 |
| 1.2.2 缓冲设置问题的国内外研究动态 | 第12页 |
| 1.3 本论文研究方法及创新点 | 第12-14页 |
| 1.3.1 本论文研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 本论文的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 300MW火电厂机组检修全周期安全管理 | 第14-29页 |
| 2.1 安全管理对大修进度影响分析 | 第14-18页 |
| 2.1.1 火电厂机组大修现场安全管理概况 | 第14-15页 |
| 2.1.2 典型事故分析 | 第15-18页 |
| 2.1.3 机组大修现场安全管理对大修进度控制的影响 | 第18页 |
| 2.2 影响大修进度的安全因素 | 第18-21页 |
| 2.2.1 识别影响大修进度的安全因素的重要意义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 影响机组大修进度的安全因素识别 | 第19-21页 |
| 2.3 机组检修期间不安全因素的控制 | 第21-29页 |
| 2.3.1 机组大修准备阶段 | 第21-25页 |
| 2.3.2 机组大修阶段 | 第25-28页 |
| 2.3.3 机组检修完毕后初期投入发电阶段 | 第28-29页 |
| 第三章 大修进度计划编制 | 第29-38页 |
| 3.1 大修进度计划管理的重要意义 | 第29-30页 |
| 3.2 大修进度计划编制方法 | 第30-32页 |
| 3.2.1 甘特图 | 第30页 |
| 3.2.2 负荷图 | 第30页 |
| 3.2.3 网络计划技术 | 第30-32页 |
| 3.3 YLQ火电厂大修进度计划的编制 | 第32-38页 |
| 3.3.1 大修网络图编制步骤 | 第32-33页 |
| 3.3.2 网络图的绘制方法 | 第33-34页 |
| 3.3.3 大修重要作业项目分解 | 第34-36页 |
| 3.3.4 绘制大修网络图与确定关键路径 | 第36-38页 |
| 第四章 火电厂机组检修进度计划优化 | 第38-54页 |
| 4.1 传统大修进度计划编制存在的问题 | 第38-39页 |
| 4.1.1 大修项目执行人员工期估计过长 | 第38页 |
| 4.1.2 项目管理者的风险偏好 | 第38页 |
| 4.1.3 项目的组织结构影响 | 第38-39页 |
| 4.2 传统大修进度延期原因分析 | 第39-40页 |
| 4.2.1 人的行为因素 | 第39页 |
| 4.2.2 多工序间资源的冲突 | 第39-40页 |
| 4.3 关键链技术概述 | 第40-54页 |
| 4.3.1 关键链技术的理论基础 | 第40-42页 |
| 4.3.2 关键链技术具体实施步骤 | 第42-43页 |
| 4.3.3 YLQ火电厂机组大修进度优化 | 第43-50页 |
| 4.3.4 对于资源冲突的化解 | 第50页 |
| 4.3.5 关键链进度计划监控 | 第50-52页 |
| 4.3.6 YLQ电 | 第52-54页 |
| 第五章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |