| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文主要研究内容与技术路线 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-22页 |
| 2.1 超市相关概念 | 第13-15页 |
| 2.1.1 超市的分类 | 第13-14页 |
| 2.1.2 超市的市场定位特点 | 第14页 |
| 2.1.3 便利店的市场定位特点 | 第14-15页 |
| 2.1.4 超市的发展 | 第15页 |
| 2.2 联合投资相关概念 | 第15-18页 |
| 2.2.1 合作博弈理论 | 第16页 |
| 2.2.2 合作方案的确定过程 | 第16-17页 |
| 2.2.3 投资业态定位 | 第17-18页 |
| 2.2.4 业态定位中的权衡 | 第18页 |
| 2.3 利益相关者的概念 | 第18-19页 |
| 2.4 利益相关者理论发展状况 | 第19-20页 |
| 2.5 利益相关者的分类 | 第20-22页 |
| 第3章 利益相关者的协调度分析 | 第22-28页 |
| 3.1 利益相关者协调度的含义 | 第22页 |
| 3.2 利益相关者协调度测评方法和步骤 | 第22-25页 |
| 3.3 利益相关者协调度模型与计算方法 | 第25-27页 |
| 3.4 利益相关者协调度评价 | 第27-28页 |
| 第4章 联合投资方案综合评价 | 第28-34页 |
| 4.1 投资方案评价指标设计 | 第28-29页 |
| 4.2 各种综合评价方法 | 第29-31页 |
| 4.3 联合投资方案模糊综合评价思路 | 第31-32页 |
| 4.4 模糊综合评价模型的建立 | 第32-34页 |
| 第5章 基于利益相关者的海供超市联合投资方案综合评价 | 第34-44页 |
| 5.1 海供超市简介 | 第34页 |
| 5.2 投资方简介 | 第34-35页 |
| 5.2.1 海南省供销集团 | 第34-35页 |
| 5.2.2 海南家顺和实业有限公司 | 第35页 |
| 5.2.3 广西钦州三一公司 | 第35页 |
| 5.3 项目利益相关者分析 | 第35-36页 |
| 5.4 联合投资方案简介 | 第36-37页 |
| 5.4.1 方案一：便利店模式 | 第37页 |
| 5.4.2 方案二：大型综合超市模式 | 第37页 |
| 5.5 方案综合评价 | 第37-41页 |
| 5.5.1 明确综合评价评语集V | 第37-38页 |
| 5.5.2 明确评价指标集U | 第38-40页 |
| 5.5.3 明确评价指标权重 | 第40页 |
| 5.5.4 确定隶属度并建立模糊评价矩阵R | 第40页 |
| 5.5.5 建立模糊综合评判集B | 第40-41页 |
| 5.5.6 模糊综合评价结果 | 第41页 |
| 5.6 海供大型综合超市投资规划 | 第41-44页 |
| 5.6.1 大力开发“海供”自有品牌商品 | 第41-42页 |
| 5.6.2 完善物流配送体系 | 第42页 |
| 5.6.3 2015年-2016年主要任务 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |