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基于平衡计分卡的A市地税局绩效管理体系研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景第7页
    1.2 国内外研究现状第7-9页
    1.3 研究的目的与意义第9-10页
    1.4 研究方法与思路第10-11页
    1.5 研究内容与创新第11-13页
第二章 国内外理论分析和实践情况第13-21页
    2.1 绩效管理理论与分析第13-14页
    2.2 平衡计分卡理念与分析第14-16页
    2.3 国内外政府部门绩效管理的实践情况第16-19页
    2.4 绩效管理在国内政府部门推行的主要障碍和问题第19-21页
第三章 A市地税局绩效管理工作推行情况及问题分析第21-31页
    3.1 A市地税局的基本情况第21页
    3.2 管理理念的发展沿革及具体成效第21-22页
    3.3 现行绩效管理体系的主要框架第22-27页
    3.4 A市地税局绩效管理实施中的问题剖析第27-31页
第四章 基于平衡计分卡的A市地税绩效管理体系构建研究第31-45页
    4.1 构建绩效管理框架的原则和思路第31-32页
    4.2 基于平衡计分卡理念的考核维度确定第32-34页
    4.3 系统绩效指标体系设计第34-41页
    4.4 市局机关评价机制设计第41-43页
    4.5 机关和系统指标特别加减分设计第43-45页
第五章 新绩效管理体系运行验证与完善对策第45-53页
    5.1 绩效管理运行保障机制建设第45-48页
    5.2 新绩效管理体系运行验证分析第48-50页
    5.3 新绩效管理体系进一步完善的对策建议第50-53页
结论与展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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