| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-21页 |
| 第一节 选题的背景及研究意义 | 第7-8页 |
| 一、研究背景 | 第7-8页 |
| 二、研究意义 | 第8页 |
| 第二节 国内外的研究动态 | 第8-14页 |
| 一、内部控制及内部控制环境文献综述 | 第8-14页 |
| 二、文献述评 | 第14页 |
| 第三节 现状分析 | 第14-18页 |
| 一、我国企业内部控制环境现状分析 | 第14-17页 |
| 二、我国企业内部控制环境改善的必要性 | 第17-18页 |
| 三、我国企业内部控制环境改善的可行性 | 第18页 |
| 第四节 本选题拟采取的研究方案、技术路线 | 第18-21页 |
| 一、研究方法 | 第18-19页 |
| 二、研究设计 | 第19页 |
| 三、创新点 | 第19页 |
| 四、技术路线 | 第19-21页 |
| 第二章 内部控制环境及相关理论分析 | 第21-29页 |
| 第一节 内部控制的概念及要素 | 第21-22页 |
| 一、内部控制的概念 | 第21页 |
| 二、内部控制要素 | 第21-22页 |
| 第二节 内部控制环境的相关概念 | 第22-27页 |
| 一、内部控制环境的概念 | 第22-23页 |
| 二、内部控制环境的要素及内容 | 第23-25页 |
| 三、内部控制环境的作用及影响 | 第25-26页 |
| 四、内部控制环境的评价 | 第26-27页 |
| 第三节COSO新框架与内部控制、内部控制环境的关系 | 第27-29页 |
| 一、COSO新框架与内部控制环境 | 第27页 |
| 二、2013年COSO新框架中内部控制环境的变化 | 第27-29页 |
| 第三章 案例分析 | 第29-53页 |
| 第一节 公司简介 | 第29-32页 |
| 一、獐子岛公司简介 | 第29-30页 |
| 二、獐子岛事件回顾 | 第30-31页 |
| 三、美国MON公司简介 | 第31-32页 |
| 第二节 COSO新框架下的獐子岛公司控制环境缺陷分析 | 第32-45页 |
| 一、獐子岛公司内部控制环境评价 | 第32-33页 |
| 二、獐子岛企业文化建设的现状及存在的问题 | 第33-36页 |
| 三、公司治理结构现状与问题 | 第36-39页 |
| 四、企业组织结构现状及存在问题 | 第39-41页 |
| 五、人力资源管理现状及存在问题 | 第41-43页 |
| 六、企业社会责任现状及存在问题 | 第43-45页 |
| 第三节 COSO新框架下美国MON公司控制环境的建设 | 第45-50页 |
| 一、MON公司与獐子岛公司的企业文化对比分析 | 第45-47页 |
| 二、MON公司治理及组织结构现状与獐子岛公司的对比分析 | 第47-48页 |
| 三、獐子岛公司与MON公司人力资源管理分析 | 第48-49页 |
| 四、企业社会责任现状对比分析 | 第49-50页 |
| 第四节 对獐子岛公司内部控制环境改善的建议 | 第50-53页 |
| 一、建立考评体系，加强道德文化建设 | 第50-51页 |
| 二、完善公司治理结构 | 第51页 |
| 三、提升文化素质，明确内控职责 | 第51-52页 |
| 四、全面认识企业社会责任 | 第52-53页 |
| 第四章 COSO新框架下优化企业内部控制环境的建议与结论 | 第53-56页 |
| 第一节 优化企业内部控制环境的建议 | 第53-54页 |
| 一、完善内部控制环境相关的法律法规 | 第53页 |
| 二、经营层与管理层分离 | 第53-54页 |
| 三、加强对内部控制环境的监督 | 第54页 |
| 第二节 研究结论与不足 | 第54-56页 |
| 一、研究结论 | 第54-55页 |
| 二、研究不足 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
