中文摘要 | 第10-12页 |
Abstract | 第12-14页 |
第一章 导论 | 第15-24页 |
1.1 选题背景 | 第15-16页 |
1.2. 选题的研究意义 | 第16-17页 |
1.2.1 理论意义 | 第16页 |
1.2.2 现实意义 | 第16-17页 |
1.3 国内外研究现状 | 第17-22页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第17-19页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第19-22页 |
1.4 论文的研究思路 | 第22页 |
1.5 研究框架 | 第22-23页 |
1.6 研究方法 | 第23页 |
1.7 创新和不足 | 第23-24页 |
第二章 核心概念界定及研究的理论基础 | 第24-28页 |
2.1 核心概念界定 | 第24-25页 |
2.1.1 税收管理与税收征管 | 第24-25页 |
2.1.2 税收征管模式 | 第25页 |
2.2 研究的理论基础 | 第25-28页 |
2.2.1 纳税遵从理论 | 第25页 |
2.2.2 税收风险管理理论 | 第25-26页 |
2.2.3 税收成本理论 | 第26页 |
2.2.4 新公共服务理论 | 第26-28页 |
第三章 我国税收征收管理的沿革及动因分析 | 第28-34页 |
3.1 税收征管的沿革及变迁 | 第28-30页 |
3.1.1 “税收专管员管户”阶段 | 第28-29页 |
3.1.2 征、管、查分离阶段 | 第29页 |
3.1.3 “申报、代理、稽查三位一体”阶段 | 第29-30页 |
3.1.4 现行征管模式 | 第30页 |
3.2 我国税收征管模式变革的动因分析 | 第30-34页 |
第四章 莱芜市地税局税收征管的现状与特点 | 第34-48页 |
4.1 莱芜市地税局税收(费)收入及税源管辖基本状况 | 第34-37页 |
4.2 莱芜市地税局征管现状和探索创新 | 第37-40页 |
4.3 莱芜市地税局征管存在的问题及原因 | 第40-48页 |
4.3.1 机构、人员配置不能满足专业精简的需求 | 第40-42页 |
4.3.2 征管力量不足、人员素质参差不齐 | 第42-43页 |
4.3.3 征管不到位的现象依然存在 | 第43-44页 |
4.3.4 税收成本偏高而税收征管效率较低 | 第44页 |
4.3.5 纳税服务对征管的导向性、基础作用还未能充分体现 | 第44-46页 |
4.3.6 税收信息化建设存在问题 | 第46-48页 |
第五章 完善现行税收征管的对策与建议 | 第48-61页 |
5.1 改革基层分局税收征管模式 | 第49-50页 |
5.2 完善组织机构和人员配置 | 第50-51页 |
5.2.1 根据工作职能类别设置相应的职能业务机构 | 第50-51页 |
5.2.2 推行市局、区局的征管实体化 | 第51页 |
5.2.3 整合相关行政和业务部门,实现机构设置扁平化 | 第51页 |
5.3 不断提高人员素质 | 第51-53页 |
5.3.1 科学招录和培养新进人员 | 第51-52页 |
5.3.2 探索人才分类发展的新途径 | 第52页 |
5.3.3 完善绩效管理考评模式 | 第52页 |
5.3.4 改进继续教育和培训模式 | 第52-53页 |
5.4 以强化管理促进征管质量 | 第53-55页 |
5.4.1 实行动态管理,解决漏征漏管户较多的问题 | 第53页 |
5.4.2 推行纳税信用等级评定系统,提高纳税人遵从度 | 第53-54页 |
5.4.3 整合各方资源,建立完备高效的大征管运行模式 | 第54-55页 |
5.5 合理降低成本、提高征收效率 | 第55-57页 |
5.5.1 增强成本管理意识,建立成本考核和监督模式 | 第55-56页 |
5.5.2 进一步深化税制改革,建立和健全相关法律法规 | 第56页 |
5.5.3 深化税源分类管理,探索集中管理与征管员制度相结合的征管模式 | 第56-57页 |
5.6 进一步提高纳税服务水平 | 第57-58页 |
5.6.1 推进纳税服务平台建设 | 第57-58页 |
5.6.2 增强服务纳税人能力,提高纳税人满意度 | 第58页 |
5.6.3 创新涉税风险提醒服务 | 第58页 |
5.7 增强信息化管税能力 | 第58-61页 |
5.7.1 加强全员培训,提高信息技术的应用能力 | 第58-59页 |
5.7.2 以“金税三期”工程为中心,实现系统资源的整合利用 | 第59页 |
5.7.3 规范涉税信息的获取和分析应用 | 第59-60页 |
5.7.4 加强技术与业务融合,提高税收精细化管理水平 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |