摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
绪论 | 第11-19页 |
(一)选题背景及意义 | 第11-12页 |
1. 理论意义 | 第12页 |
2. 现实意义 | 第12页 |
(二)文献综述 | 第12-16页 |
1. 国内相关研究概述 | 第12-15页 |
2. 国外相关研究概述 | 第15-16页 |
(三)研究内容及方法 | 第16页 |
1. 研究内容 | 第16页 |
2. 研究方法 | 第16页 |
(四)创新之处与不足 | 第16-19页 |
1. 创新之处 | 第16-17页 |
2. 存在的不足 | 第17-19页 |
一、媒介融合背景下视频网站的发展 | 第19-25页 |
(一)媒介融合的相关概述 | 第19-22页 |
1. 媒介融合的概念界定及类别 | 第19-20页 |
2. 媒介融合的社会环境 | 第20-21页 |
3. 媒介融合的形式 | 第21-22页 |
(二)媒介融合背景下国内外视频网站的发展 | 第22-25页 |
1. 国外视频网站的发展历程 | 第22-23页 |
2. 国内视频网站的发展历程 | 第23-25页 |
二、视频网站的发展困境及拓展多元化经营模式的动因分析 | 第25-35页 |
(一)视频网站的受众属性及受众对视频网站的使用行为分析 | 第25-29页 |
1. 视频网站受众的属性分析 | 第25-27页 |
2. 受众对视频网站的使用行为分析 | 第27-29页 |
(二)视频网站的发展困境 | 第29-31页 |
1. 内容差异性小 | 第29页 |
2. 盈利模式单一 | 第29页 |
3. 用户粘度低 | 第29-31页 |
(三)视频网站拓展多元化经营模式的动因 | 第31-35页 |
1. 互联网媒介融合的大势所趋 | 第31-32页 |
2. 提升自身竞争力吸引粘性用户 | 第32-33页 |
3. 提高网站盈利能力赢得发展资本 | 第33页 |
4. 受众追求多方位用户体验 | 第33-35页 |
三、媒介融合背景下视频网站拓展多元化经营模式的优势及路径选择 | 第35-47页 |
(一)视频网站拓展多元化经营模式的优势 | 第35-37页 |
1. 政策优势 | 第35-36页 |
2. 资源优势 | 第36页 |
3. 平台优势 | 第36-37页 |
4. 品牌优势 | 第37页 |
(二)媒介融合背景下视频网站多元化经营模式的路径选择 | 第37-44页 |
1. 内容融合——坚守“内容为王” | 第37-40页 |
2. 影视娱乐产业融合——拓展“资源平台” | 第40-41页 |
3. 终端渠道融合——占据“多方用户群” | 第41-43页 |
4. 战略融合——结成“实力联盟” | 第43-44页 |
(三)国内主要视频网站拓展多元化经营模式的产品数据分析 | 第44-47页 |
1. VIP付费会员模式 | 第44-45页 |
2. 自制类节目 | 第45-47页 |
四、媒介融合背景下视频网站多元化经营模式的创新分析——以乐视网为例 | 第47-55页 |
(一)乐视网概述 | 第47-48页 |
1. 乐视网的起源及发展 | 第47页 |
2. 媒介融合背景下乐视网的多元化发展优势 | 第47-48页 |
(二) 乐视网的多元化经营模式分析——品牌生态产业链 | 第48-52页 |
1. 乐视网、乐视影业、乐视体育——汇聚海量资源 | 第49-50页 |
2. 乐视TV、乐视手机——终端产品覆盖 | 第50页 |
3. 乐视商城、网酒网——进军电子商务 | 第50-51页 |
4. 乐视超级自行车、乐视超级汽车——前所未有的跨界新尝试 | 第51-52页 |
(三)乐视网多元化经营模式的创新分析 | 第52-55页 |
1. 以受众需求出发融合多元发展渠道 | 第52-53页 |
2. 线上与线下互动模式 | 第53-55页 |
五、媒介融合背景下视频网站多元化经营模式的未来发展 | 第55-59页 |
(一)视频网站多元经营模式的发展趋势 | 第55-57页 |
1. 内容上存同求异 | 第55页 |
2. 拓展品牌生态产业链 | 第55-56页 |
3. 寻求跨界经营 | 第56-57页 |
(二)视频网站多元化经营模式的前景预期 | 第57-58页 |
1. 产业链全覆盖,资源整合利用 | 第57-58页 |
2. 用户极致体验,积累网站人气 | 第58页 |
3. 开辟多元盈利,提升品牌价值 | 第58页 |
(三)对视频网站多元化经营模式的思考 | 第58-59页 |
结语 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
攻读学位期间发表论文目录 | 第66-67页 |