汝阳润峰特钢有限公司原料采购管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容和框架 | 第13-14页 |
| 2 国内外理论研究综述 | 第14-23页 |
| ·采购管理理论综述 | 第14-19页 |
| ·采购的概念及其职能的演变 | 第14-15页 |
| ·采购在供应链中的地位和作用 | 第15-17页 |
| ·供应链环境下采购管理的特点 | 第17-18页 |
| ·国内外学者对采购管理的研究 | 第18-19页 |
| ·战略采购理论综述 | 第19-23页 |
| ·战略采购 | 第19-20页 |
| ·国内外学者对战略采购的研究 | 第20-23页 |
| 3 RF公司基本概况及发展现状 | 第23-32页 |
| ·公司基本概况 | 第23页 |
| ·RF公司发展现状 | 第23-32页 |
| ·生产流程及原、燃料要求对RF公司造成的影响 | 第24-27页 |
| ·原、燃料供应市场对RF公司造成的影响 | 第27-28页 |
| ·采购部对RF公司造成的影响 | 第28-32页 |
| 4 RF公司原、燃料采购管理现状 | 第32-39页 |
| ·原、燃料采购管理 | 第32-35页 |
| ·采购计划管理 | 第32-34页 |
| ·供应商管理 | 第34-35页 |
| ·采购信息管理 | 第35页 |
| ·原、燃料采购管理存在问题 | 第35-39页 |
| ·重视程度不够,采购观念落后 | 第35页 |
| ·采购模式落后 | 第35-36页 |
| ·供应商管理不善 | 第36-37页 |
| ·原、燃料采购的质量不合格 | 第37页 |
| ·信息落后 | 第37-39页 |
| 5 RF公司战略采购模式的实施 | 第39-63页 |
| ·强化采购管理的战略性地位 | 第39-43页 |
| ·改变传统采购理念 | 第39-40页 |
| ·明确战略采购的核心思想 | 第40-41页 |
| ·采购模式变革 | 第41-43页 |
| ·采购方式调整 | 第43-46页 |
| ·联合采购 | 第43-44页 |
| ·电子商务采购 | 第44-46页 |
| ·采购外包 | 第46页 |
| ·采购策略调整 | 第46-55页 |
| ·JIT采购策略 | 第46-50页 |
| ·强化供应商管理 | 第50-53页 |
| ·寻找合适替代品 | 第53-55页 |
| ·采购管理改进实施保障 | 第55-63页 |
| ·加强战略采购人才的开发与管理 | 第55-59页 |
| ·信息化管理 | 第59-63页 |
| 6 结论与展望 | 第63-66页 |
| ·结论 | 第63页 |
| ·展望 | 第63-66页 |
| ·电子采购的概念和特点 | 第64页 |
| ·绿色供应链管理与绿色采购 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 作者简历 | 第67-69页 |
| 学位论文数据集 | 第69页 |
