快速消费品供应链的库存管理绩效评价研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究目标 | 第14-15页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第15-17页 |
| 2 相关理论综述 | 第17-26页 |
| ·供应链的不确定性及牛鞭效应 | 第17-21页 |
| ·供应链的概念 | 第17-18页 |
| ·供应链的不确定性 | 第18-19页 |
| ·牛鞭效应 | 第19-21页 |
| ·库存管理理论 | 第21-26页 |
| ·库存的功能 | 第21-22页 |
| ·库存管理模式 | 第22-23页 |
| ·库存绩效评价 | 第23-26页 |
| 3 快速消费品供应链管理现状分析 | 第26-33页 |
| ·快速消费品及其特点 | 第26页 |
| ·快速消费品供应链概述 | 第26-33页 |
| ·快速消费品供应链的定义 | 第27-28页 |
| ·快速消费品供应链的类型 | 第28-31页 |
| ·快速消费品物流特点及问题 | 第31-33页 |
| 4 快速消费品库存管理现状 | 第33-38页 |
| ·快速消费品供应链库存结构 | 第33-34页 |
| ·VMI在快消品供应链的应用 | 第34-36页 |
| ·VMI的基本思想 | 第34页 |
| ·VMI的实施流程 | 第34-35页 |
| ·VMI的应用案例 | 第35-36页 |
| ·VMI下制造商库存的影响因素 | 第36-38页 |
| 5 快消品供应链的库存管理绩效评价模型 | 第38-55页 |
| ·快消品库存管理绩效评价指标体系概述 | 第38-40页 |
| ·构建目标 | 第38页 |
| ·构建思路 | 第38-39页 |
| ·构建步骤 | 第39页 |
| ·评价指标体系 | 第39-40页 |
| ·库存控制成本指标 | 第40页 |
| ·客户服务水平指标 | 第40-43页 |
| ·库存控制质量指标 | 第43-44页 |
| ·信息共享评价指标 | 第44-46页 |
| ·信息共享的原因和作用 | 第44-45页 |
| ·库存信息共享指标体系 | 第45-46页 |
| ·基于模糊综合评价法的快消品库存管理绩效评价模型 | 第46-55页 |
| ·层次分析法 | 第46-49页 |
| ·模糊综合评价法 | 第49页 |
| ·算例应用 | 第49-55页 |
| 6 实例分析 | 第55-66页 |
| ·公司概况 | 第55页 |
| ·库存现状分析 | 第55-60页 |
| ·K公司库存管理现状 | 第55-58页 |
| ·大卖场库存管理现状 | 第58页 |
| ·库存管理存在问题 | 第58-60页 |
| ·库存改进策略 | 第60-63页 |
| ·长期库存改进战略制定 | 第60-61页 |
| ·短期库存水平确定 | 第61-63页 |
| ·库存改进策略实施建议 | 第63-64页 |
| ·库存改进策略预期效果 | 第64-66页 |
| 7 总结与展望 | 第66-68页 |
| ·总结 | 第66页 |
| ·展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 索引 | 第72-73页 |
| 作者简历 | 第73-75页 |
| 学位论文数据集 | 第75页 |
