| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究方法与主要内容 | 第8-9页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第9页 |
| 1.4 技术路线 | 第9-11页 |
| 第二章 竞争战略相关文献研究 | 第11-17页 |
| 2.1 战略管理相关综述 | 第11页 |
| 2.2 竞争战略相关概念 | 第11-13页 |
| 2.2.1 竞争战略的定义 | 第11页 |
| 2.2.2 竞争战略的分类 | 第11-12页 |
| 2.2.3 竞争战略理论发展 | 第12-13页 |
| 2.3 竞争战略的研究工具与方法 | 第13-14页 |
| 2.3.1 波特的竞争战略 | 第13页 |
| 2.3.2 SWOT分析 | 第13-14页 |
| 2.4 国内外发展研究现状 | 第14-17页 |
| 2.4.1 国外发展现状 | 第15页 |
| 2.4.2 国内发展现状 | 第15-17页 |
| 第三章 ZBKD汽车检测设备公司市场竞争战略影响因素分析 | 第17-32页 |
| 3.1 ZBKD汽车检测设备公司制定市场竞争战略的必要性 | 第17-18页 |
| 3.2 ZBKD汽车检测设备公司外部市场竞争战略要素分析 | 第18-25页 |
| 3.2.1 ZBKD汽车检测设备公司外部环境分析 | 第18-20页 |
| 3.2.2 ZBKD汽车检测设备公司的机会和威胁分析 | 第20-21页 |
| 3.2.3 ZBKD汽车检测设备公司外部战略要素分析 | 第21-25页 |
| 3.3 ZBKD汽车检测设备公司内部市场竞争战略要素分析 | 第25-32页 |
| 3.3.1 ZBKD汽车检测设备公司简介 | 第25-26页 |
| 3.3.2 ZBKD汽车检测设备公司内部资源以及核心竞争力分析 | 第26-28页 |
| 3.3.3 ZBKD汽车检测设备公司的优势和劣势分析 | 第28-29页 |
| 3.3.4 ZBKD汽车检测设备公司内部市场竞争战略要素分析 | 第29-32页 |
| 第四章 基于SWOT分析的ZBKD汽车检测设备公司市场竞争战略选择与制定 | 第32-37页 |
| 4.1 ZBKD汽车检测设备公司市场竞争战略目标定位 | 第32页 |
| 4.2 基于SWOT分析的ZBKD汽车检测设备公司市场竞争战略设计 | 第32-33页 |
| 4.3 ZBKD汽车检测设备公司市场竞争战略的选择 | 第33-37页 |
| 第五章 ZBKD汽车检测设备公司市场竞争战略实施建议 | 第37-40页 |
| 5.1 提高技术研发水平 | 第37页 |
| 5.2 深化品牌建设,扩大销售规模 | 第37-38页 |
| 5.3 完善人力资源管理体系 | 第38-39页 |
| 5.4 降低成本提高质量,利用信息化技术降低人力成本 | 第39页 |
| 5.5 提高高层素质,优化管理模式 | 第39-40页 |
| 第六章 总结与展望 | 第40-42页 |
| 6.1 研究结论 | 第40页 |
| 6.2 研究展望 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
