| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外相关研究文献回顾与综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的思路及框架 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第14-16页 |
| 第二章 企业文化的相关理论概述 | 第16-28页 |
| 2.1 企业文化的基本理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 企业文化的起源与发展 | 第16-17页 |
| 2.1.2 企业文化的内涵与特征 | 第17-18页 |
| 2.1.3 企业文化的结构要素 | 第18-19页 |
| 2.1.4 企业文化的功能 | 第19-20页 |
| 2.2 建筑施工企业文化的内涵 | 第20-23页 |
| 2.2.1 建筑施工业的特点 | 第20-21页 |
| 2.2.2 建筑施工企业文化建设的特殊性 | 第21-22页 |
| 2.2.3 建筑施工企业文化的形成机制 | 第22-23页 |
| 2.3 建筑施工企业文化的基本构成 | 第23-24页 |
| 2.4 我国建筑施工企业文化建设现状 | 第24-28页 |
| 2.4.1 我国建筑施工企业文化建设误区 | 第24-25页 |
| 2.4.2 建筑施工企业文化建设影响因素 | 第25-28页 |
| 第三章 C 公司企业文化建设实践及存在的问题 | 第28-38页 |
| 3.1 企业概况 | 第28-29页 |
| 3.2 C 公司企业文化体系发展历程 | 第29-35页 |
| 3.3 C 公司企业文化诊断 | 第35-38页 |
| 第四章 C 公司企业文化的系统构建 | 第38-54页 |
| 4.1 C 公司企业文化核心体系诠释 | 第38-40页 |
| 4.2 建设企业文化的基本原则 | 第40-42页 |
| 4.2.1 “以人为本”的原则 | 第40-41页 |
| 4.2.2 突出绩效的原则 | 第41-42页 |
| 4.2.3 创新的原则 | 第42页 |
| 4.3 建立文化导向的管理流程 | 第42-45页 |
| 4.3.1 战略流程文化改造 | 第42-43页 |
| 4.3.2 营销流程文化改造 | 第43页 |
| 4.3.3 人力资源流程文化改造 | 第43-45页 |
| 4.4 C 公司企业文化的构建途径 | 第45-54页 |
| 4.4.1 以居安思危的理念，进一步构筑企业核心价值观 | 第45-47页 |
| 4.4.2 以贴近市场为先导，进一步完善制度文化体系建设 | 第47-48页 |
| 4.4.3 以品牌形象建设为核心，树立扬荣弃耻的风尚 | 第48-49页 |
| 4.4.4 以国际强企战略为目标，实施跨文化管理 | 第49-51页 |
| 4.4.5 以共同愿景为引领，全面推进人才强企战略 | 第51-54页 |
| 第五章 C 公司企业文化的传播与推广 | 第54-60页 |
| 5.1 企业文化的内部传播与外部推广 | 第54-55页 |
| 5.2 C 公司 CI 战略的引入和实施 | 第55-60页 |
| 5.2.1 CI 的内涵 | 第55-56页 |
| 5.2.2 C 公司导入 CI 战略的必要性 | 第56-57页 |
| 5.2.3 C 公司 CI 战略的实施步骤 | 第57-60页 |
| 结语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
