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A公司竞标印度尼西亚火电项目的策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
    1.2 研究的目的与意义第10-11页
    1.3 研究方法与研究内容第11-12页
    1.4 研究的技术路线第12-13页
第2章 文献综述与理论基础第13-21页
    2.1 关于工程承包的文献综述第13-15页
    2.2 理论基础第15-21页
        2.2.1 国际市场进入战略第15-16页
        2.2.2 国际竞争战略第16-18页
        2.2.3 国际化经营理论第18-19页
        2.2.4 招竞标理论第19-21页
第3章 印度尼西亚火电市场及竞争对手分析第21-28页
    3.1 印尼经济发展情况分析第21页
    3.2 印尼火电项目发展情况第21-23页
        3.2.1 装机容量第22页
        3.2.2 电网系统第22页
        3.2.3 电力需求增长第22-23页
    3.3 印尼国家火电政策及组织机构第23-25页
        3.3.1 印尼国家电力政策及组织机构第23-24页
        3.3.2 印尼国家电力公司PLN第24页
        3.3.3 电力领域相关法律及政策第24-25页
    3.4 竞争对手开拓印尼市场情况分析第25-28页
第4章 A公司及其竞标印尼火电项目的条件分析第28-32页
    4.1 A公司及其在印尼火电项目招竞标现状介绍第28-29页
    4.2 A公司竞标印尼火电项目的条件分析第29-32页
        4.2.1 有利条件第29-30页
        4.2.2 不利条件第30-32页
第5章 A公司为竞标印尼火电项目的策略分析第32-39页
    5.1 A公司竞标印尼火电项目的思路第32页
    5.2 A公司竞标印尼火电项目策略第32-39页
        5.2.1 信息收集和跟踪选择第32-33页
        5.2.2 做好竞标的内外部资源条件调查第33-35页
        5.2.3 竞标机会筛选第35-37页
        5.2.4 竞标价格的制定第37-38页
        5.2.5 竞标计划的制定第38-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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