郑州日产产品质量追溯体系构建与应用
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 郑州日产企业概况 | 第11-14页 |
| 1.2.1 郑州日产总装生产现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 郑州日产质量管理现状 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状与发展 | 第14-16页 |
| 1.4 课题研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 课题研究技术路线 | 第17-19页 |
| 2 产品质量追溯体系的理论架构 | 第19-26页 |
| 2.1 产品质量追溯体系的理论架构 | 第19-20页 |
| 2.2 产品质量管理系统 | 第20-22页 |
| 2.2.1 产品质量管理主体 | 第20-21页 |
| 2.2.2 产品质量行为主体 | 第21-22页 |
| 2.3 可追溯链的建立 | 第22页 |
| 2.4 批次管理系统的构建 | 第22-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 3 郑州日产产品质量追溯体系的构建 | 第26-54页 |
| 3.1 追溯体系建设的方法和思路 | 第26-40页 |
| 3.1.1 企业管理体系 | 第27-28页 |
| 3.1.2 产业链全流程管理 | 第28-37页 |
| 3.1.3 同步传递信息系统 | 第37-40页 |
| 3.2 追溯实施主体 | 第40-43页 |
| 3.3 追溯产品的生产布局 | 第43-44页 |
| 3.4 产品质量追溯规模、精度和深度 | 第44-45页 |
| 3.4.1 产品追溯规模的确定 | 第44页 |
| 3.4.2 产品追溯精度的确定 | 第44-45页 |
| 3.4.3 产品追溯深度的确定 | 第45页 |
| 3.5 信息采集点设置和硬件设备的配置 | 第45-46页 |
| 3.6 追溯流程设计 | 第46-53页 |
| 3.6.1 关键零部件的追溯 | 第46-47页 |
| 3.6.2 非关键零部件的追溯 | 第47-48页 |
| 3.6.3 零公里的追溯 | 第48-50页 |
| 3.6.4 售后市场的追溯 | 第50-51页 |
| 3.6.5 供应商内部的追溯 | 第51-53页 |
| 3.7 本章小结 | 第53-54页 |
| 4 产品质量追溯体系应用 | 第54-63页 |
| 4.1 故障发生与信息采集 | 第54页 |
| 4.2 信息传递与原因分析 | 第54-56页 |
| 4.3 问题对策和再发防止 | 第56-58页 |
| 4.3.1 临时对策 | 第57页 |
| 4.3.2 永久对策 | 第57页 |
| 4.3.3 再发防止 | 第57-58页 |
| 4.4 质量追溯展开 | 第58-60页 |
| 4.4.1 供应商内部的追溯 | 第58页 |
| 4.4.2 整车厂内部的追溯 | 第58-60页 |
| 4.4.3 售后市场的追溯 | 第60页 |
| 4.5 应用效果分析 | 第60-61页 |
| 4.5.1 追溯时间对比 | 第60-61页 |
| 4.5.2 追溯范围对比 | 第61页 |
| 4.6 本章小结 | 第61-63页 |
| 5 结论与展望 | 第63-66页 |
| 5.1 结论 | 第63-64页 |
| 5.2 创新点 | 第64-65页 |
| 5.3 展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 本人简历 | 第70-71页 |
| 已取得的研究成果 | 第71页 |
