| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 引言 | 第13-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 内容安排 | 第16-19页 |
| 第2章 互联网金融的概念、内涵及外延 | 第19-25页 |
| 2.1 互联网金融的概念 | 第19-20页 |
| 2.2 互联网金融的内涵 | 第20-21页 |
| 2.3 互联网金融的外延 | 第21-22页 |
| 2.4 我国互联网金融的主要特点 | 第22-23页 |
| 2.4.1 快捷、高效、经济 | 第22页 |
| 2.4.2 服务对象集中在被商业银行抛弃的客户 | 第22页 |
| 2.4.3 监管不完善，经营风险大 | 第22-23页 |
| 2.4.4 产品同质化严重 | 第23页 |
| 2.5 互联网金融出现的原因分析 | 第23-25页 |
| 2.5.1 人文因素 | 第23页 |
| 2.5.2 科技因素 | 第23-25页 |
| 第3章 我国互联网金融的商业模式及发展趋势 | 第25-37页 |
| 3.1 国内互联网金融发展的基础商业模式 | 第25-29页 |
| 3.1.1 传统金融业务在线化 | 第25-26页 |
| 3.1.2 P2P模式 | 第26-28页 |
| 3.1.3 众筹模式 | 第28-29页 |
| 3.2 我国互联网金融发展现状与趋势 | 第29-37页 |
| 3.2.1 渗透到融资类业务 | 第29-32页 |
| 3.2.2 渗透到支付结算业务 | 第32-34页 |
| 3.2.3 渗透到投资理财业务 | 第34-37页 |
| 第4章 互联网金融出现对商业银行的影响 | 第37-45页 |
| 4.1 互联网金融给商业银行带来的挑战与冲击 | 第37-41页 |
| 4.1.1 挑战商业银行的金融地位 | 第37-38页 |
| 4.1.2 冲击商业银行的经营模式以及收入来源 | 第38-40页 |
| 4.1.3 冲击商业银行经营理念 | 第40页 |
| 4.1.4 冲击商业银行监管 | 第40-41页 |
| 4.2 互联网金融给商业银行带来的机遇 | 第41-45页 |
| 4.2.1 提升商业银行技术支持 | 第41-42页 |
| 4.2.2 拓展销售渠道 | 第42-45页 |
| 第5章 中国银行上海自贸区分行业务受互联网金融的影响分析 | 第45-55页 |
| 5.1 中国银行上海自贸区分行简介 | 第45-46页 |
| 5.2 中国银行上海自贸区分行的互联网金融开展现状 | 第46-48页 |
| 5.3 对自贸区分行中介地位的影响 | 第48-55页 |
| 5.3.1 分流了自贸区分行的个人活期存款 | 第48-49页 |
| 5.3.2 威胁自贸区分行的借贷业务 | 第49-51页 |
| 5.3.3 支付中介地位下降 | 第51页 |
| 5.3.4 降低自贸区分行支付结算业务增速 | 第51-53页 |
| 5.3.5 弱化支付中介功能 | 第53-55页 |
| 第6章 中国银行自贸区分行应对互联网金融策略 | 第55-61页 |
| 6.1 转变经营观念 | 第55-56页 |
| 6.2 提升业务水平 | 第56-58页 |
| 6.3 拓展业务渠道 | 第58-59页 |
| 6.3.1 借助大数据，构建了电商平台 | 第58页 |
| 6.3.2 积极占领移动支付市场 | 第58-59页 |
| 6.3.3 探索合作共赢的新途径 | 第59页 |
| 6.4 加强风险防控 | 第59-60页 |
| 6.5 加强复合型人才队伍建设 | 第60-61页 |
| 第7章 结论 | 第61-63页 |
| 7.1 本文结论 | 第61-62页 |
| 7.2 本文不足 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |