S家具公司营销策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| 一、研究背景 | 第10页 |
| 二、研究目的及意义 | 第10页 |
| 三、国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 四、主要内容与研究方法 | 第12-14页 |
| （一）论文研究的内容 | 第12-13页 |
| （二）研究方法 | 第13-14页 |
| 第一章 研究的理论基础 | 第14-22页 |
| 第一节 营销策略理论 | 第14-16页 |
| 一、市场营销环境理论 | 第14页 |
| 二、市场营销组合策略 | 第14-16页 |
| 第二节 品牌营销理论 | 第16-18页 |
| 一、品牌形象理论 | 第16页 |
| 二、品牌定位理论 | 第16-17页 |
| 三、品牌延伸理论 | 第17-18页 |
| 第三节 服务营销理论 | 第18-20页 |
| 一、服务营销的概念 | 第18-19页 |
| 二、服务营销组合理论 | 第19-20页 |
| 三、服务补偿 | 第20页 |
| 本章小结 | 第20-22页 |
| 第二章 S家具公司市场营销现状及问题 | 第22-29页 |
| 第一节 S家具公司的简介 | 第22-24页 |
| 一、S家具公司的发展历程 | 第22页 |
| 二、S家具公司的发展现状 | 第22-23页 |
| 三、S家具公司的市场占有量 | 第23-24页 |
| 第二节 S家具公司的市场营销现状 | 第24-25页 |
| 一、品牌知名度较高 | 第24页 |
| 二、线下营销渠道相对成熟 | 第24-25页 |
| 三、品牌推广喜忧参半 | 第25页 |
| 第三节 S家具公司的营销存在的问题 | 第25-28页 |
| 一、产品原材料单一，产品研发设计相对滞后 | 第25-26页 |
| 二、缺少线上的渠道规划与管理措施 | 第26-27页 |
| 三、缺乏品牌意识以及整体营销战略 | 第27-28页 |
| 四、售后服务质量尚待提高 | 第28页 |
| 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 S家具公司营销环境分析 | 第29-43页 |
| 第一节 宏观营销环境分析 | 第29-35页 |
| 一、政治环境分析 | 第29-30页 |
| 二、经济环境分析 | 第30-31页 |
| 三、社会文化环境分析 | 第31-32页 |
| 四、技术环境分析 | 第32-33页 |
| 五、行业营销环境分析 | 第33-35页 |
| 第二节 微观营销环境分析 | 第35-39页 |
| 一、竞争对手分析 | 第35-37页 |
| 二、消费者行为分析 | 第37-39页 |
| 第三节 S家具公司SWOT分析 | 第39-42页 |
| 一、优势分析 | 第39-40页 |
| 二、劣势分析 | 第40-41页 |
| 三、机遇分析 | 第41页 |
| 四、威胁分析 | 第41-42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 S家具公司营销策略建议 | 第43-51页 |
| 第一节 产品营销策略建议 | 第43-45页 |
| 一、创新产品种类 | 第43页 |
| 二、提升产品研发能力 | 第43-44页 |
| 三、丰富原材料种类 | 第44-45页 |
| 第二节 渠道营销策略建议 | 第45-46页 |
| 一、线下渠道策略 | 第45页 |
| 二、线上渠道策略 | 第45-46页 |
| 第三节 品牌推广策略建议 | 第46-49页 |
| 一、提升品牌形象 | 第46-47页 |
| 二、广告促销策略 | 第47页 |
| 三、会展促销策略 | 第47-48页 |
| 四、产品配置促销策略 | 第48页 |
| 五、微信推送促销策略 | 第48-49页 |
| 第四节 服务营销策略 | 第49-50页 |
| 一、提升服务人员水平 | 第49页 |
| 二、完善售后服务 | 第49-50页 |
| 三、完善服务补救机制 | 第50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 S家具公司营销策略的实施保障 | 第51-56页 |
| 第一节 完善企业人力资源管理机制 | 第51-53页 |
| 一、有效引进人才 | 第51-52页 |
| 二、改进激励机制 | 第52页 |
| 三、完善绩效管理体系 | 第52-53页 |
| 第二节 完善全面质量管理 | 第53-55页 |
| 一、提高产品质量 | 第53-54页 |
| 二、改善服务质量 | 第54-55页 |
| 第三节 创新销售组织方式 | 第55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
