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ZY公司资金集中管理优化方案的研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究的目的及意义第7-8页
    1.3 国内外研究现状第8-12页
        1.3.1 国外研究现状第8-9页
        1.3.2 国内研究现状第9-12页
    1.4 研究内容、方法及创新之处第12-15页
        1.4.1 研究内容第12-14页
        1.4.2 研究方法第14页
        1.4.3 创新之处第14-15页
第二章 相关概念及理论概述第15-26页
    2.1 企业集团、资金集中管理及现金流第15-16页
    2.2 现金流维度管理相关理论第16-18页
    2.3 风险管理理论第18-20页
    2.4 资金管理模式第20-26页
第三章 ZY公司资金集中管理现状描述第26-40页
    3.1 基本情况概述第26-29页
    3.2 现行资金集中管理模式第29-32页
    3.3 现金流量现状第32-34页
    3.4 相关资金财务指标分析第34-40页
        3.4.1 短期偿债能力分析第35页
        3.4.2 资金状态指标分析第35-36页
        3.4.3 应收账款相关指标分析第36-37页
        3.4.4 存货相关指标分析第37-38页
        3.4.5 现金相关指标分析第38-40页
第四章 ZY公司资金集中管理中存在的主要问题及成因分析第40-47页
    4.1 资金集中管理中存在的主要问题第40-44页
        4.1.1 现金流维度构成不合理第40-41页
        4.1.2 应收账款居高不下第41-42页
        4.1.3 流动资金中存货比重高第42-43页
        4.1.4 未严格执行资金集中管理规定第43页
        4.1.5 财务人员兼职内审工作第43-44页
    4.2 资金集中管理问题产生的原因第44-47页
        4.2.1 宏观环境不理想第44页
        4.2.2 资金回收重视程度不够第44页
        4.2.3 资金集中管理风险意识不强第44-45页
        4.2.4 集团资金预算批复与实际不符、监控失力第45页
        4.2.5 未认识到内审的独立性在财务管理中的重要性第45-47页
第五章 ZY公司资金集中管理的优化方案设计与实施第47-58页
    5.1 资金集中管理优化方案的框架第47-48页
    5.2 资金集中管理优化方案的具体内容第48-57页
        5.2.1 资金集中管理具体业务优化第48-52页
        5.2.2 资金集中管理操作流程优化第52-56页
        5.2.3 资金集中管理风险防范机制的建立第56-57页
    5.3 资金集中管理优化方案的实施第57-58页
        5.3.1 突出领导在资金集中管理工作中的带头作用第57页
        5.3.2 通过定期举办培训更新员工观念第57-58页
第六章 结论第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果第62页

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