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当前电信业税收风险管理研究--以山西省国家税务局为例

中文摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
引言第13-19页
第一章 概念界定和理论基础第19-23页
    1.1 概念界定第19-20页
        1.1.1 风险管理第19页
        1.1.2 税收风险管理第19页
        1.1.3 电信业第19-20页
        1.1.4 营改增第20页
    1.2 理论基础第20-23页
        1.2.1 税收风险管理理论第20页
        1.2.2 公共政策系统分析理论第20-21页
        1.2.3 公共部门风险管理理论第21-23页
第二章 山西国税电信业税收风险管理现状及实践第23-33页
    2.1 山西国税风险管理体制第23-24页
        2.1.1 税收风险管理机构设置第23页
        2.1.2 税收风险管理机构职能第23-24页
    2.2 山西国税对山西联通的税收风险管理实践第24-33页
        2.2.1 山西联通基本情况第24-26页
        2.2.2 山西联通营改增后涉税风险分析第26-27页
        2.2.3 山西国税对山西联通税收风险管理的案例分析第27-33页
第三章 山西国税电信业税收风险管理中的问题及原因分析第33-43页
    3.1 现行电信业税收风险管理中的问题第33-37页
        3.1.1 税收风险管理体制不合理第33页
        3.1.2 税务机关自由裁量权缺乏有效的监督制约第33-34页
        3.1.3 税务机关风险管理人员素质参差不齐第34-35页
        3.1.4 税务机关基层风险管理人员管理手段陈旧第35-36页
        3.1.5 税务机关风险管理信息共享水平不高第36-37页
    3.2 原因分析第37-43页
        3.2.1 征管改革滞后第37-38页
        3.2.2 税收立法水平低,监督制约机制不健全第38-40页
        3.2.3 人力资源配置不合理,复合性人才缺乏第40-41页
        3.2.4 风险管理理念尚未完全确立,新型税务审计方法应用程度低第41-42页
        3.2.5 信息共享利用缺乏法律约束和平台支持第42-43页
第四章 加强税务机关电信业税收风险管理的对策建议第43-53页
    4.1 加快改革步伐,建立规范高效的征管体制第43-46页
    4.2 加快立法进度,建立健全监督制约机制第46-48页
    4.3 科学开发人力资源,打造专业化管理团队第48-50页
    4.4 加强教育培训,鼓励基层创新管理手段第50页
    4.5 打造“互联网+税务”,提升信息共享水平第50-53页
结语第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
个人简况及联系方式第58-59页

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