| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.1 价值评估研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 互联网企业价值评估 | 第14-15页 |
| 1.3.3 基于客户价值视角的企业价值评估 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法及内容 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 本文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 移动互联网企业概念 | 第18页 |
| 2.1.2 企业价值评估概念 | 第18页 |
| 2.1.3 客户价值概念 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 企业价值理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 生命周期理论 | 第20-21页 |
| 第3章 移动互联网企业价值分析 | 第21-26页 |
| 3.1 移动互联网企业特征 | 第21-23页 |
| 3.1.1 以用户为导向商业模式 | 第21页 |
| 3.1.2 用户规模影响企业盈利能力 | 第21-22页 |
| 3.1.3 无形资产占比较大 | 第22-23页 |
| 3.2 移动互联网企业价值来源分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 基于劳动价值理论的企业价值来源 | 第23-24页 |
| 3.2.2 基于效用价值理论的企业价值来源 | 第24页 |
| 3.2.3 基于均衡价格理论的企业价值来源 | 第24-26页 |
| 第4章 移动互联网企业评估方法与模型改进 | 第26-35页 |
| 4.1 移动互联网企业评估方法选择 | 第26-30页 |
| 4.1.1 移动互联网企业常用价值评估方法及其局限性 | 第26-28页 |
| 4.1.2 客户价值法及其适用性分析 | 第28-30页 |
| 4.2 客户价值法模型 | 第30-32页 |
| 4.2.1 客户价值法基本思想 | 第30-31页 |
| 4.2.2 客户价值法模型构建 | 第31-32页 |
| 4.3 客户价值法模型改进 | 第32-35页 |
| 4.3.1 客户价值法不足之处 | 第32-33页 |
| 4.3.2 客户价值法修正 | 第33-35页 |
| 第5章 案例应用 | 第35-42页 |
| 5.1 XMG移动互联网公司介绍 | 第35-36页 |
| 5.2 XMG移动互联网公司价值评估 | 第36-40页 |
| 5.2.1 数据来源 | 第36-38页 |
| 5.2.2 数据处理 | 第38-39页 |
| 5.2.3 估值结果及分析 | 第39-40页 |
| 5.3 针对客户价值法应用的建议 | 第40-42页 |
| 5.3.1 加强非财务信息的披露 | 第40-41页 |
| 5.3.2 建立完善的资本市场 | 第41页 |
| 5.3.3 提高评估人员的专业能力 | 第41-42页 |
| 第6章 结论 | 第42-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第42页 |
| 6.2 不足之处 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 后记 | 第50页 |