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项目过程控制中技术变革决策管理

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-22页
    1.1 问题的提出第9-11页
    1.2 国内外研究概况第11-17页
    1.3 课题研究工程背景第17-19页
        1.3.1 洋山深水港工程背景第17-18页
        1.3.2 洋山深水港近远期电力需求第18-19页
    1.4 研究的目的和意义第19-20页
        1.4.1 研究的目的第19页
        1.4.2 研究的意义第19-20页
    1.5 课题研究框架第20-22页
第二章 项目过程控制中技术变革分析第22-46页
    2.1 项目过程控制管理第22-23页
    2.2 影响项目过程控制中技术变革的因素第23-25页
    2.3 项目过程控制中技术变革管理特点分析第25页
    2.4 课题研究工程实例分析第25-46页
        2.4.1 洋山深水港工程项目过程控制中项目管理组织框架第25-27页
        2.4.2 洋山深水港第一期供电方案技术变革简介第27-42页
        2.4.3 洋山深水港实际建设、运行工况简介第42-43页
        2.4.4 洋山深水港历次供电方案变革影响因素和变革特点分析第43-46页
第三章 项目过程控制中技术变革决策管理研究第46-54页
    3.1 决策管理概述第46-49页
        3.1.1 科学决策和经验决策对比第46-47页
        3.1.2 决策的类型第47-49页
    3.2 传统项目过程控制中的技术变革决策管理第49-50页
    3.3 项目过程控制中技术变革决策特点分析第50-51页
    3.4 课题研究工程实例分析第51-54页
第四章 模糊综合评判法在项目过程控制中技术变革决策中的应用第54-69页
    4.1 模糊综合评判法概述第54-56页
    4.2 模糊综合评判法特点分析第56页
    4.3 模糊综合评判法在课题研究工程实例中的应用第56-69页
        4.3.1 确定决策目标第56页
        4.3.2 实况调研第56-63页
        4.3.3 运用模糊综合评判法进行方案比较第63-69页
第五章 项目过程控制中技术变革决策管理机制研究第69-78页
    5.1 项目过程控制中技术变革决策预控制第69-70页
    5.2 项目过程控制中技术变革决策管理第70-74页
        5.2.1 早发现问题,早处理第70页
        5.2.2 充分调查征询,收集资料第70页
        5.2.3 拟定备选方案第70-73页
        5.2.4 决策程序化第73-74页
        5.2.5 技术变革决策执行的跟踪监测第74页
    5.3 课题研究工程实例分析第74-78页
        5.3.1 课题研究工程项目技术变革的难点第74页
        5.3.2 针对难点制定相应措施第74-78页
第六章 总结第78-81页
    6.1 结论第78-79页
    6.2 创新点第79-81页
参考文献第81-83页
致谢第83-84页
攻读学位期间发表的学术论文目录第84页

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