| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第1章 S公司的营销现状和问题分析 | 第11-13页 |
| 1.1 S公司营销现状 | 第11页 |
| 1.2 S公司营销策略问题分析 | 第11-12页 |
| 1.3 S公司营销策略定位 | 第12-13页 |
| 第2章 S公司介绍 | 第13-19页 |
| 2.1 S公司情况概述 | 第13页 |
| 2.2 S公司事业历程 | 第13-15页 |
| 2.3 S公司行业地位 | 第15-17页 |
| 2.4 S公司在中国的情况 | 第17-19页 |
| 2.4.1 S 集团在中国 | 第17-18页 |
| 2.4.2 S公司的情况 | 第18-19页 |
| 第3章 服务器及存储系统的概况 | 第19-21页 |
| 3.1 服务器 | 第19-20页 |
| 3.1.1 服务器的定义 | 第19页 |
| 3.1.2 服务器的分类 | 第19-20页 |
| 3.2 存储系统 | 第20-21页 |
| 3.2.1 存储设备概述 | 第20页 |
| 3.2.2 存储设备分类 | 第20-21页 |
| 第4章 服务器及存储系统市场分析 | 第21-28页 |
| 4.1 2007年服务器及存储系统整体市场分析 | 第21-24页 |
| 4.1.1 2007年全球服务器及存储系统市场分析 | 第21-22页 |
| 4.1.2 2007年国内服务器及存储系统总体市场情况 | 第22-24页 |
| 4.2 服务器及存储系统按类型划分的市场情况 | 第24-25页 |
| 4.2.1 按操作系统划分的服务器市场分析 | 第24-25页 |
| 4.2.2 按架构划分的服务器市场分析 | 第25页 |
| 4.2.3 按规模划分的服务器市场分析 | 第25页 |
| 4.3 服务器及存储系统技术趋势 | 第25-26页 |
| 4.3.1 整合 | 第25页 |
| 4.3.2 刀片式服务器 | 第25页 |
| 4.3.3 芯片更新 | 第25-26页 |
| 4.3.4 存储设备变化趋势 | 第26页 |
| 4.3.5 双路双核技术 | 第26页 |
| 4.4 存储市场分析 | 第26-28页 |
| 第5章 竞争对手分析 | 第28-36页 |
| 5.1 概论 | 第28-30页 |
| 5.2 IBM | 第30-33页 |
| 5.2.1 IBM公司介绍 | 第30-31页 |
| 5.2.2 IBM公司服务器及存储产品分析 | 第31-33页 |
| 5.2.3 IBM公司优势和劣势分析 | 第33页 |
| 5.3 惠普 | 第33-34页 |
| 5.3.1 惠普公司介绍 | 第33-34页 |
| 5.3.2 惠普公司服务器及存储产品分析 | 第34页 |
| 5.4 戴尔 | 第34页 |
| 5.5 SUN | 第34-35页 |
| 5.6 联想 | 第35-36页 |
| 第6章 S公司的竞争环境分析 | 第36-43页 |
| 6.1 服务器存储行业的五种作用力 | 第36-38页 |
| 6.1.1 进入威胁 | 第36-37页 |
| 6.1.2 现有竞争对手间的争夺 | 第37页 |
| 6.1.3 替代产品压力 | 第37-38页 |
| 6.1.4 客户的价格谈判能力 | 第38页 |
| 6.1.5 供应商的谈判能力 | 第38页 |
| 6.2 S公司的竞争状况 | 第38-39页 |
| 6.3 S公司的现行产品战略 | 第39-43页 |
| 第7章 S公司的市场营销策略建议 | 第43-52页 |
| 7.1 S公司的营销策略 | 第43-47页 |
| 7.1.1 整体策略分析 | 第43-46页 |
| 7.1.2 行业营销策略 | 第46-47页 |
| 7.2 S公司的营销策略建议 | 第47-52页 |
| 7.2.1 行业客户选择 | 第47-48页 |
| 7.2.2 营销策略建议 | 第48-49页 |
| 7.2.3 营销方法选择 | 第49-51页 |
| 7.2.4 营销目标 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第55页 |