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面向大规模定制的供应链的分销模式与协调机制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-15页
        1.2.1 大规模定制研究现状第11-12页
        1.2.2 供应链协调研究现状第12-13页
        1.2.3 供应链契约管理研究现状第13-15页
        1.2.4 大规模定制环境下供应链的协调、契约研究现状第15页
    1.3 本文研究目标与方法第15-16页
    1.4 本文结构第16-18页
第二章 面向MC 的供应链协调第18-25页
    2.1 大规模定制的产生机理、优势分析第18-20页
        2.1.1 大规模定制模式的产生第18页
        2.1.2 大规模定制模式的内在机理第18-19页
        2.1.3 大规模定制模式的优势分析第19-20页
    2.2 供应链协调和供应链契约第20-23页
        2.2.1 供应链协调、契约的本质和作用第20-22页
        2.2.2 几个主要的供应链契约第22-23页
    2.3 面向MC 的供应链协调与契约第23-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第三章 大规模定制产品需求的影响因素分析第25-31页
    3.1 大规模定制产品需求影响因素第25-26页
    3.2 调查问卷及问卷结果分析第26-30页
        3.2.1 被调查者的统计构成状况第26-27页
        3.2.2 消费者对不同种类的定制产品的消费心理比较第27-28页
        3.2.3 不同收入水平的人群的消费心理比较第28-29页
        3.2.4 不同年龄层次的人群的消费心理比较第29-30页
    3.3 本章小结第30-31页
第四章 面向大规模定制的供应链分销模式与决策模式分析第31-43页
    4.1 面向大规模定制供应链的分销模式第31-35页
        4.1.1 直接面向顾客销售的分销模式第32-33页
        4.1.2 通过分销商销售的销售模式第33-35页
    4.2 直销模式下的大规模定制厂商的决策分析第35-37页
    4.3 通过分销商销售的供应链的决策模式分析第37-42页
        4.3.1 定制商和分销商单独决策的情况第38-39页
        4.3.2 定制商和分销商集中决策的情况第39-40页
        4.3.3 双方合作对供应链产生的影响第40-41页
        4.3.4 模型实例第41-42页
    4.4 本章小结第42-43页
第五章 面向大规模定制的供应链分销环节契约设计第43-62页
    5.1 收益共享契约第44-45页
    5.2 面向大规模定制供应链第45-53页
        5.2.1 大规模定制供应链的收益共享契约第45-46页
        5.2.2 关于这种契约的几个问题第46-48页
        5.2.3 分销商的努力水平影响需求时的供应链契约分析第48-53页
    5.3 面向大规模定制供应链第53-60页
        5.3.1 分销商之间不存在竞争的情况第53-55页
        5.3.2 分销商之间存在竞争的情况第55-60页
    5.4 与第三方物流合作的经济性分析第60-61页
    5.5 本章小结第61-62页
第六章 案例分析第62-67页
    6.1 Dell 电脑公司的“厂商-客户”供应链协调第62-64页
        6.1.1 Dell 公司销售模式简介第62-63页
        6.1.2 Dell 公司产品定价和提前期策略第63-64页
    6.2 雅戈尔服饰公司“量体定制部”供应链的协调第64-66页
        6.2.1 雅戈尔公司“量体定制部”简介第64-65页
        6.2.2 雅戈尔公司的供应链管理第65-66页
    6.3 本章小结第66-67页
第七章 全文总结和展望第67-69页
    7.1 研究结论第67-68页
    7.2 展望第68-69页
参考文献第69-74页
附,调查问卷第74-78页
致谢第78-79页
攻读硕士期间发表的学术论文目录第79页

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