摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外文献综述 | 第11-15页 |
1.2.1 大规模定制研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 供应链协调研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 供应链契约管理研究现状 | 第13-15页 |
1.2.4 大规模定制环境下供应链的协调、契约研究现状 | 第15页 |
1.3 本文研究目标与方法 | 第15-16页 |
1.4 本文结构 | 第16-18页 |
第二章 面向MC 的供应链协调 | 第18-25页 |
2.1 大规模定制的产生机理、优势分析 | 第18-20页 |
2.1.1 大规模定制模式的产生 | 第18页 |
2.1.2 大规模定制模式的内在机理 | 第18-19页 |
2.1.3 大规模定制模式的优势分析 | 第19-20页 |
2.2 供应链协调和供应链契约 | 第20-23页 |
2.2.1 供应链协调、契约的本质和作用 | 第20-22页 |
2.2.2 几个主要的供应链契约 | 第22-23页 |
2.3 面向MC 的供应链协调与契约 | 第23-24页 |
2.4 本章小结 | 第24-25页 |
第三章 大规模定制产品需求的影响因素分析 | 第25-31页 |
3.1 大规模定制产品需求影响因素 | 第25-26页 |
3.2 调查问卷及问卷结果分析 | 第26-30页 |
3.2.1 被调查者的统计构成状况 | 第26-27页 |
3.2.2 消费者对不同种类的定制产品的消费心理比较 | 第27-28页 |
3.2.3 不同收入水平的人群的消费心理比较 | 第28-29页 |
3.2.4 不同年龄层次的人群的消费心理比较 | 第29-30页 |
3.3 本章小结 | 第30-31页 |
第四章 面向大规模定制的供应链分销模式与决策模式分析 | 第31-43页 |
4.1 面向大规模定制供应链的分销模式 | 第31-35页 |
4.1.1 直接面向顾客销售的分销模式 | 第32-33页 |
4.1.2 通过分销商销售的销售模式 | 第33-35页 |
4.2 直销模式下的大规模定制厂商的决策分析 | 第35-37页 |
4.3 通过分销商销售的供应链的决策模式分析 | 第37-42页 |
4.3.1 定制商和分销商单独决策的情况 | 第38-39页 |
4.3.2 定制商和分销商集中决策的情况 | 第39-40页 |
4.3.3 双方合作对供应链产生的影响 | 第40-41页 |
4.3.4 模型实例 | 第41-42页 |
4.4 本章小结 | 第42-43页 |
第五章 面向大规模定制的供应链分销环节契约设计 | 第43-62页 |
5.1 收益共享契约 | 第44-45页 |
5.2 面向大规模定制供应链 | 第45-53页 |
5.2.1 大规模定制供应链的收益共享契约 | 第45-46页 |
5.2.2 关于这种契约的几个问题 | 第46-48页 |
5.2.3 分销商的努力水平影响需求时的供应链契约分析 | 第48-53页 |
5.3 面向大规模定制供应链 | 第53-60页 |
5.3.1 分销商之间不存在竞争的情况 | 第53-55页 |
5.3.2 分销商之间存在竞争的情况 | 第55-60页 |
5.4 与第三方物流合作的经济性分析 | 第60-61页 |
5.5 本章小结 | 第61-62页 |
第六章 案例分析 | 第62-67页 |
6.1 Dell 电脑公司的“厂商-客户”供应链协调 | 第62-64页 |
6.1.1 Dell 公司销售模式简介 | 第62-63页 |
6.1.2 Dell 公司产品定价和提前期策略 | 第63-64页 |
6.2 雅戈尔服饰公司“量体定制部”供应链的协调 | 第64-66页 |
6.2.1 雅戈尔公司“量体定制部”简介 | 第64-65页 |
6.2.2 雅戈尔公司的供应链管理 | 第65-66页 |
6.3 本章小结 | 第66-67页 |
第七章 全文总结和展望 | 第67-69页 |
7.1 研究结论 | 第67-68页 |
7.2 展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-74页 |
附,调查问卷 | 第74-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
攻读硕士期间发表的学术论文目录 | 第79页 |