| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·库存管理方法研究现状 | 第10-15页 |
| ·库存管理分类法 | 第11-12页 |
| ·库存管理控制法 | 第12-15页 |
| ·研究框架 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第17-27页 |
| ·库存的定义 | 第17-18页 |
| ·库存管理理论 | 第18页 |
| ·供应链下库存管理的模式 | 第18-24页 |
| ·传统库存管理模式 | 第18-19页 |
| ·供应商库存管理模式VMI | 第19-20页 |
| ·联合库存管理模式JMI | 第20-21页 |
| ·协作计划，预测与补给CPFR | 第21-22页 |
| ·库存管理模式总结和比较 | 第22-24页 |
| ·库存管理方法的选取 | 第24-27页 |
| ·全球经济对企业管理模式的冲击 | 第24-25页 |
| ·JIT 的产生导致VMI 库存管理模式 | 第25-27页 |
| 第三章 T 公司产品库存管理分析 | 第27-51页 |
| ·T 公司概况 | 第27-32页 |
| ·T 公司简介 | 第27-29页 |
| ·T 公司的组织结构 | 第29-32页 |
| ·T 公司的经营范围及其特点 | 第32-40页 |
| ·T 公司产品库存管理现状 | 第40-46页 |
| ·T 公司产品库存管理中存在的问题 | 第46-47页 |
| ·T 公司库存管理问题产生的原因 | 第47-51页 |
| ·T 公司库存管理问题产生的内因 | 第47-49页 |
| ·T 公司库存管理问题产生的外因 | 第49-51页 |
| 第四章 T 公司产品库存管理优化措施 | 第51-61页 |
| ·T 公司库存管理优化措施 | 第51-53页 |
| ·库存管理方法的改进 | 第51-52页 |
| ·订单受注改进 | 第52-53页 |
| ·T 公司实施VMI 库存管理的运作流程与保障 | 第53-61页 |
| ·T 公司导入VMI 库存管理系统背景 | 第53-55页 |
| ·相关组织的建立 | 第55-56页 |
| ·各功能模型及信息流程 | 第56-57页 |
| ·VMI 库存管理实施的具体流程 | 第57-61页 |
| 第五章 T 公司VMI 库存管理绩效评估体系和管理的局限性及其风险规避 | 第61-67页 |
| ·VMI 库存管理绩效评估体系 | 第61-64页 |
| ·VMI 库存管理的局限性及其风险规避 | 第64-67页 |
| 第六章 总结及展望 | 第67-69页 |
| ·研究总结 | 第67-68页 |
| ·研究展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |