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章丘鼓风机有限公司竞争战略研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
一、引言第8-12页
    (一) 公司简介和研究竞争战略的背景第8-9页
    (二) 公司竞争战略的研究意义第9-10页
    (三) 研究的方法和框架第10-12页
二、公司竞争战略研究的理论基础第12-15页
三、章丘鼓风机有限公司外部环境分析第15-28页
    (一) 宏观环境因素分析第15-21页
    (二) 风机行业竞争结构分析第21-25页
    (三) 主要竞争对手分析第25-28页
四、章丘鼓风机有限公司内部环境分析第28-34页
    (一) 公司资产状况分析第28-29页
    (二) 公司人力资源状况分析第29-30页
    (三) 公司组织能力分析第30页
    (四) 公司价值链分析第30-34页
五、公司SWOT分析与竞争战略设计第34-39页
    (一) 公司面临的机会和威胁第34-35页
    (二) 公司内部的优势和劣势第35-36页
    (三) 公司SWOT矩阵及分析评估第36-37页
    (四) 公司竞争战略设计第37-39页
六、公司竞争战略的实施与控制第39-53页
    (一) 公司实施竞争战略的原则第39-40页
    (二) 实施技术创新打造企业核心竞争力第40-43页
    (三) 以市场为导向,实施积极的市场营销策略第43-47页
    (四) 组织流程再造和人力资源管理第47-50页
    (五) 创造灵活的学习性组织。第50-51页
    (六) 培育优秀企业文化,打造一流企业品牌。第51-52页
    (七) 公司竞争战略实施的控制。第52-53页
结束语第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
学位论文评阅及答辩情况表第57页

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