章丘鼓风机有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 一、引言 | 第8-12页 |
| (一) 公司简介和研究竞争战略的背景 | 第8-9页 |
| (二) 公司竞争战略的研究意义 | 第9-10页 |
| (三) 研究的方法和框架 | 第10-12页 |
| 二、公司竞争战略研究的理论基础 | 第12-15页 |
| 三、章丘鼓风机有限公司外部环境分析 | 第15-28页 |
| (一) 宏观环境因素分析 | 第15-21页 |
| (二) 风机行业竞争结构分析 | 第21-25页 |
| (三) 主要竞争对手分析 | 第25-28页 |
| 四、章丘鼓风机有限公司内部环境分析 | 第28-34页 |
| (一) 公司资产状况分析 | 第28-29页 |
| (二) 公司人力资源状况分析 | 第29-30页 |
| (三) 公司组织能力分析 | 第30页 |
| (四) 公司价值链分析 | 第30-34页 |
| 五、公司SWOT分析与竞争战略设计 | 第34-39页 |
| (一) 公司面临的机会和威胁 | 第34-35页 |
| (二) 公司内部的优势和劣势 | 第35-36页 |
| (三) 公司SWOT矩阵及分析评估 | 第36-37页 |
| (四) 公司竞争战略设计 | 第37-39页 |
| 六、公司竞争战略的实施与控制 | 第39-53页 |
| (一) 公司实施竞争战略的原则 | 第39-40页 |
| (二) 实施技术创新打造企业核心竞争力 | 第40-43页 |
| (三) 以市场为导向,实施积极的市场营销策略 | 第43-47页 |
| (四) 组织流程再造和人力资源管理 | 第47-50页 |
| (五) 创造灵活的学习性组织。 | 第50-51页 |
| (六) 培育优秀企业文化,打造一流企业品牌。 | 第51-52页 |
| (七) 公司竞争战略实施的控制。 | 第52-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第57页 |