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信息时代下企业集团财务管理研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
0 绪论第9-12页
    0.1 企业集团财务管理模式研究的意义第9页
    0.2 本课题研究的现状第9-10页
    0.3 本课题研究的内容和目标第10页
    0.4 文章的组织第10-12页
1 企业集团第12-22页
    1.1 企业集团的产生第12页
    1.2 企业集团的特点第12-14页
        1.2.1 产权关系为纽带第12-13页
        1.2.2 层状组织形式第13页
        1.2.3 非法人性第13-14页
    1.3 企业集团的类型第14-15页
        1.3.1 按集团企业经济关系分类第14页
        1.3.2 按集团企业管理关系分类第14-15页
    1.4 企业集团组建模式第15-19页
        1.4.1 控股型企业集团第15-16页
        1.4.2 混合式企业集团第16-17页
        1.4.3 管理型企业集团第17-18页
        1.4.4 几种模式的比较第18-19页
    1.5 企业集团的功能和意义第19-20页
        1.5.1 集团的功能第19页
        1.5.2 企业集团的意义第19-20页
    1.6 企业集团存在的问题第20-22页
2 我国企业集团财务管理现状分析第22-29页
    2.1 企业集团财务管理的目标第22页
    2.2 企业集团财务管理的依据第22页
    2.3 企业集团财务管理的特点第22-24页
        2.3.1 企业集团的融资管理第22-23页
        2.3.2 企业集团的投资管理第23-24页
        2.3.3 企业集团的收益分配第24页
    2.4 企业集团财务管理体制第24-25页
        2.4.1 集权制第24页
        2.4.2 分权制第24-25页
        2.4.3 统分结合制第25页
    2.5 持股型企业集团的财务管理第25-26页
    2.6 紧密型企业集团的财务管理第26页
    2.7 协作型企业集团的财务管理第26-27页
    2.8 企业集团财务管理面临的问题第27-29页
        2.8.1 核算层的缺陷第27页
        2.8.2 控制层的缺陷第27-28页
        2.8.3 决策层的缺陷第28-29页
3 企业集团财务集中管理模式第29-32页
    3.1 财务集中管理的实施背景第29-30页
    3.2 财务集中管理的基本思想第30页
    3.3 财务集中管理的内容体系第30-32页
4 财务集中管理在集团中的具体实施第32-54页
    4.1 信息平台的构建第32-37页
        4.1.1 B/S技术构架的工作原理第32-33页
        4.1.2 B/S技术构架的优点第33页
        4.1.3 B/S技术构架也是支持协同商务集中管理的基础第33-34页
        4.1.4 企业集团中应用B/S案例分析第34-37页
    4.2 财务业务一体化第37-43页
        4.2.1 基本思想第37-38页
        4.2.2 基本原理第38-39页
        4.2.3 企业中的具体应用第39-42页
        4.2.4 财务管理工作的新特性第42-43页
    4.3 全面预算解决方案第43-47页
        4.3.1 全面预算体系的制定第43页
        4.3.2 预算编制第43-44页
        4.3.3 预算控制第44-46页
        4.3.4 全面预算在信息系统中的实现方案第46-47页
        4.3.5 预算分析第47页
    4.4 资金动态管理解决方案第47-54页
        4.4.1 IT环境下资金动态管理的基本模式第47-48页
        4.4.2 企业集团资金控制的五种模式第48-51页
        4.4.3 IT环境下集团公司资金管理模式第51-54页
结束语第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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