| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1. 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究框架、方法和本文创新 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 本文创新和不足 | 第14-15页 |
| 2. 国内外文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第17-20页 |
| 2.3 国内外研究评述 | 第20-21页 |
| 3. 并购与重组的基本理论研究 | 第21-28页 |
| 3.1 并购与重组的概念 | 第21页 |
| 3.2 并购与重组的主要分类 | 第21-23页 |
| 3.2.1 并购的基本类型 | 第21-22页 |
| 3.2.2 资产重组的基本类型 | 第22-23页 |
| 3.3 并购与重组的理论基础 | 第23-26页 |
| 3.3.1 委托代理理论——从公司治理角度解释并购动因 | 第23-24页 |
| 3.3.2 效率理论——从管理学角度解释并购动因 | 第24-25页 |
| 3.3.3 交易成本理论——从制度经济学角度解释并购动因 | 第25页 |
| 3.3.4 规模经济学——从新古典经济学角度解释并购动因 | 第25-26页 |
| 3.4 并购与重组的绩效分析方法 | 第26-28页 |
| 3.4.1 股价法 | 第26页 |
| 3.4.2 财务绩效法 | 第26页 |
| 3.4.3 事件研究法 | 第26-28页 |
| 4. 中国铝业并购的情况分析 | 第28-34页 |
| 4.1 并购公司——中国铝业的基本情况 | 第28-29页 |
| 4.1.1 中国铝业概况 | 第28页 |
| 4.1.2 中国铝业资源整合情况 | 第28-29页 |
| 4.2 中国铝业并购兰州铝业 | 第29-30页 |
| 4.2.1 中国铝业首次并购兰州铝业 | 第29-30页 |
| 4.2.2 中国铝业完全并购兰州铝业 | 第30页 |
| 4.3 中国铝业并购关山铝业 | 第30-32页 |
| 4.4 中国铝业并购宁夏发电集团 | 第32-34页 |
| 5. 用股价法分析中国铝业并购与重组的绩效 | 第34-41页 |
| 5.1 用股价法分析中国铝业并购的绩效 | 第34-41页 |
| 5.1.1 中国铝业第一次收购兰州铝业的股价分析 | 第34-35页 |
| 5.1.2 中国铝业收购关山铝业的股价分析 | 第35-36页 |
| 5.1.3 中国铝业第二次完全收购兰州铝业的股价分析 | 第36-37页 |
| 5.1.4 中国铝业收购宁电集团的股价分析 | 第37-39页 |
| 5.1.5 中国铝业从2004年至2014年股价变动总结 | 第39-41页 |
| 6. 中国铝业并购与重组的财务指标分析 | 第41-51页 |
| 6.1 盈利能力分析 | 第42-44页 |
| 6.2 偿债能力分析 | 第44-46页 |
| 6.3 营运能力分析 | 第46-48页 |
| 6.4 发展能力分析 | 第48-51页 |
| 7. 用事件研究法研究中国铝业并购重组的绩效 | 第51-59页 |
| 7.1 事件研究法概述 | 第51-52页 |
| 7.2 用事件研究法对中国铝业的并购重组绩效进行分析 | 第52-59页 |
| 8. 绩效评价研究结果及对策分析 | 第59-63页 |
| 8.1 中国铝业并购重组绩效分析总结 | 第59-60页 |
| 8.2 本文所用并购重组方法评价 | 第60-61页 |
| 8.3 中国铝业并购后发展策略建议 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
