| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 一、优化志愿者队伍结构是提升“西部计划”志愿服务效果的关键环节 | 第9-10页 |
| 二、优化志愿者队伍结构是新阶段“西部计划”转型的核心任务 | 第10页 |
| 三、优化志愿者队伍结构是“西部计划”志愿者自身的利益诉求 | 第10页 |
| 第二节 研究缘起 | 第10-12页 |
| 一、国家对“西部计划”项目的持续重视 | 第10-11页 |
| 二、“西部计划”用人单位及志愿者的普遍需求 | 第11页 |
| 三、自身对“西部计划”项目的亲身实践 | 第11-12页 |
| 第三节 研究意义与目的 | 第12-13页 |
| 一、理论意义 | 第12页 |
| 二、现实意义 | 第12页 |
| 三、研究目的 | 第12-13页 |
| 第四节 问题提出 | 第13页 |
| 第五节 文献综述 | 第13-17页 |
| 一、国内研究综述 | 第13-15页 |
| 二、国外研究综述 | 第15-17页 |
| 第二章“西部计划”志愿者队伍结构优化的基本理论 | 第17-24页 |
| 第一节“西部计划”志愿者队伍结构优化的概念界定 | 第17-19页 |
| 一、结构 | 第17页 |
| 二、优化 | 第17-18页 |
| 三、“西部计划”及“西部计划”志愿者队伍 | 第18页 |
| 四、“西部计划”志愿者队伍结构 | 第18-19页 |
| 第二节“西部计划”志愿者队伍结构优化的标准 | 第19-20页 |
| 第三节“西部计划”志愿者队伍结构优化的理论基础 | 第20-24页 |
| 一、结构功能理论 | 第21页 |
| 二、系统优化理论 | 第21-22页 |
| 三、选择该理论的原因 | 第22-24页 |
| 第三章“西部计划”志愿者队伍结构的基本现状 | 第24-36页 |
| 第一节“西部计划”志愿者队伍结构的调查方法 | 第24-25页 |
| 一、研究假设与目的 | 第24-25页 |
| 二、调查对象与方法 | 第25页 |
| 第二节“西部计划”志愿者队伍结构存在的主要问题及其原因 | 第25-36页 |
| 一、“西部计划”志愿者队伍结构存在的主要问题 | 第26-31页 |
| 二、“西部计划”志愿者队伍结构失衡的主要原因 | 第31-36页 |
| 第四章“西部计划”志愿者队伍结构优化的对策思考 | 第36-42页 |
| 第一节 完善志愿者招募机制 | 第36-38页 |
| 一、扭转志愿者招募观念 | 第36页 |
| 二、协调志愿者招募时间 | 第36-37页 |
| 三、转变志愿者激励策略 | 第37页 |
| 四、严格志愿者招募标准 | 第37-38页 |
| 第二节 规范志愿者使用流程 | 第38-39页 |
| 一、科学设置志愿者岗位 | 第38页 |
| 二、创新开展志愿者培训 | 第38-39页 |
| 三、杜绝截留志愿者使用 | 第39页 |
| 四、充分用好志愿者党员 | 第39页 |
| 第三节 落实志愿者保障政策 | 第39-42页 |
| 一、落实志愿者社保政策 | 第40页 |
| 二、配套志愿者补贴标准 | 第40页 |
| 三、关注志愿者情感需求 | 第40-41页 |
| 四、做好志愿者考核评优 | 第41-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录一“西部计划”在岗志愿者现状调查问卷 | 第46-49页 |
