M互联网教育公司竞争战略研究

摘要	第3-5页
Abstract	第5-6页
第1章 导论	第9-13页
1.1 选题背景与研究意义	第9-10页
1.2 论文的研究思路和方法	第10-11页
1.3 论文的研究内容	第11-12页
1.4 论文写作框架	第12页
1.5 本文的主要贡献	第12-13页
第2章 理论文献综述	第13-21页
2.1 企业战略相关概述	第13-15页
2.2 企业竞争战略综述	第15-17页
2.3 本文采用的分析方法	第17-19页
2.4 互联网教育的概念和发展意义	第19-21页
第3章 M互联网教育公司外部环境分析	第21-33页
3.1 国外K12互联网教育发展情况分析	第21-23页
3.2 国内K12互联网教育外部宏观环境分析	第23-27页
3.3 K12互联网教育行业竞争环境分析	第27-33页
第4章 M互联网教育公司内部环境分析	第33-42页
4.1 M互联网教育公司简介	第33页
4.2 M互联网教育公司内部环境分析	第33-36页
4.3 M互联网教育公司的SWOT分析	第36-42页
第5章 M互联网教育公司竞争战略分析与选择	第42-51页
5.1 M互联网教育公司企业战略	第42-43页
5.2 M互联网教育公司的市场目标定位	第43-46页
5.3 M公司竞争战略的可行性分析与选择	第46-48页
5.4 M公司差异化战略的实施路径	第48-51页
第6章 M互联网教育公司竞争战略实施的保障措施	第51-55页
6.1 加强品牌建设,构建品牌优势	第51-52页
6.2 加强创新研究,提升服务模式	第52页
6.3 完善人力资源体系,建立人才机制	第52-53页
6.4 构建战略联盟,实现互利共赢	第53-55页
第7章 结论与展望	第55-56页
7.1 主要结论	第55页
7.2 研究展望	第55-56页
参考文献	第56-58页
致谢	第58页