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中行L分行大型钢企贸易金融业务策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 选题背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 论文的选题背景第8-9页
        1.1.2 论文的研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容和研究方法第11-14页
        1.3.1 论文的研究内容和技术路线第11-13页
        1.3.2 论文的研究方法第13-14页
2 L分行的大型钢铁企业贸易金融业务的现状分析第14-23页
    2.1 L分行贸易金融部情况介绍第14-17页
        2.1.1 L分行贸易金融部简介第14页
        2.1.2 收入构成和考核指标第14-15页
        2.1.3 四类贸易金融产品及其特征第15-17页
    2.2 L分行的大型钢铁企业贸易金融业务现状及发展受阻原因第17-23页
        2.2.1 贸易金融业务整体情况第17-19页
        2.2.2 大型钢铁企业贸易金融业务现状第19-21页
        2.2.3 大型钢铁企业贸易金融业务发展受阻原因第21-23页
3 L分行的大型钢铁企业贸易金融业务需求分析第23-30页
    3.1 大型钢铁企业贸易金融业务需求分析第23-28页
        3.1.1 大型钢铁企业集团架构介绍——以鞍钢为例第23-26页
        3.1.2 大型钢铁企业贸易金融业务的两类需求第26-28页
    3.2 大型钢铁企业贸易金融业务需求的特点第28-30页
        3.2.1 订制化贸易金融业务需求逐渐增加第28页
        3.2.2 低成本贸易融资需求日益凸显第28页
        3.2.3 境外贸易金融业务需求大幅增长第28页
        3.2.4 基于电子商务模式下贸易金融业务需求显现第28-30页
4 L分行大型钢铁企业贸易金融业务的策略设计第30-43页
    4.1 贸易金融业务策略的目标第30页
        4.1.1 贴合大型钢铁企业贸易金融业务需求第30页
        4.1.2 顺应未来贸易金融业务的发展趋势第30页
        4.1.3 有利于中行贸易金融部考核指标的完成第30页
    4.2 贸易金融业务策略制订依据第30-31页
        4.2.1 以中行现有的贸易金融产品体系为依据第30页
        4.2.2 以中行的独占性优势为依据第30-31页
        4.2.3 以国家金融政策导向为依据第31页
        4.2.4 以银行与客户需求的契合点为依据第31页
    4.3 在线供应链融资业务策略第31-35页
        4.3.1 产品配置思路第31-32页
        4.3.2 上游原材料采购环节的产品配置第32-34页
        4.3.3 下游产品销售环节的产品配置第34-35页
        4.3.4 策略优势分析第35页
    4.4 海内外联动业务策略第35-38页
        4.4.1 产品配置思路第35-36页
        4.4.2 国际贸易融资的产品配置第36-37页
        4.4.3 对外工程承包和境外公司融资的产品配置第37-38页
        4.4.4 策略优势分析第38页
    4.5 跨境人民币业务策略第38-43页
        4.5.1 产品配置思路第38-39页
        4.5.2 贸易项下的产品配置第39页
        4.5.3 资本项下的产品配置第39-41页
        4.5.4 策略优势分析第41-43页
结论第43-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页

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