摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 论文的选题背景 | 第8-9页 |
1.1.2 论文的研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第11-14页 |
1.3.1 论文的研究内容和技术路线 | 第11-13页 |
1.3.2 论文的研究方法 | 第13-14页 |
2 L分行的大型钢铁企业贸易金融业务的现状分析 | 第14-23页 |
2.1 L分行贸易金融部情况介绍 | 第14-17页 |
2.1.1 L分行贸易金融部简介 | 第14页 |
2.1.2 收入构成和考核指标 | 第14-15页 |
2.1.3 四类贸易金融产品及其特征 | 第15-17页 |
2.2 L分行的大型钢铁企业贸易金融业务现状及发展受阻原因 | 第17-23页 |
2.2.1 贸易金融业务整体情况 | 第17-19页 |
2.2.2 大型钢铁企业贸易金融业务现状 | 第19-21页 |
2.2.3 大型钢铁企业贸易金融业务发展受阻原因 | 第21-23页 |
3 L分行的大型钢铁企业贸易金融业务需求分析 | 第23-30页 |
3.1 大型钢铁企业贸易金融业务需求分析 | 第23-28页 |
3.1.1 大型钢铁企业集团架构介绍——以鞍钢为例 | 第23-26页 |
3.1.2 大型钢铁企业贸易金融业务的两类需求 | 第26-28页 |
3.2 大型钢铁企业贸易金融业务需求的特点 | 第28-30页 |
3.2.1 订制化贸易金融业务需求逐渐增加 | 第28页 |
3.2.2 低成本贸易融资需求日益凸显 | 第28页 |
3.2.3 境外贸易金融业务需求大幅增长 | 第28页 |
3.2.4 基于电子商务模式下贸易金融业务需求显现 | 第28-30页 |
4 L分行大型钢铁企业贸易金融业务的策略设计 | 第30-43页 |
4.1 贸易金融业务策略的目标 | 第30页 |
4.1.1 贴合大型钢铁企业贸易金融业务需求 | 第30页 |
4.1.2 顺应未来贸易金融业务的发展趋势 | 第30页 |
4.1.3 有利于中行贸易金融部考核指标的完成 | 第30页 |
4.2 贸易金融业务策略制订依据 | 第30-31页 |
4.2.1 以中行现有的贸易金融产品体系为依据 | 第30页 |
4.2.2 以中行的独占性优势为依据 | 第30-31页 |
4.2.3 以国家金融政策导向为依据 | 第31页 |
4.2.4 以银行与客户需求的契合点为依据 | 第31页 |
4.3 在线供应链融资业务策略 | 第31-35页 |
4.3.1 产品配置思路 | 第31-32页 |
4.3.2 上游原材料采购环节的产品配置 | 第32-34页 |
4.3.3 下游产品销售环节的产品配置 | 第34-35页 |
4.3.4 策略优势分析 | 第35页 |
4.4 海内外联动业务策略 | 第35-38页 |
4.4.1 产品配置思路 | 第35-36页 |
4.4.2 国际贸易融资的产品配置 | 第36-37页 |
4.4.3 对外工程承包和境外公司融资的产品配置 | 第37-38页 |
4.4.4 策略优势分析 | 第38页 |
4.5 跨境人民币业务策略 | 第38-43页 |
4.5.1 产品配置思路 | 第38-39页 |
4.5.2 贸易项下的产品配置 | 第39页 |
4.5.3 资本项下的产品配置 | 第39-41页 |
4.5.4 策略优势分析 | 第41-43页 |
结论 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-46页 |
致谢 | 第46-47页 |