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H烟草工业公司营销策略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第9-16页
    一、论文研究的背景和意义第9-12页
    二、国内外研究现状第12-13页
    三、论文的总体思路与研究框架第13-14页
    四、论文的研究方法第14-16页
第一章 相关概念和理论基础第16-25页
    第一节 市场营销概述第16-19页
        一、市场营销概念第16页
        二、市场营销的分类第16-18页
        三、市场营销管理观念的发展历程第18-19页
    第二节 市场营销基本理论与策略第19-22页
        一、当前烟草行业营销策略相关的营销理论第19-20页
        二、烟草行业营销策略第20-22页
    第三节 PEST分析法第22-24页
        一、政治和法律环境第22页
        二、经济环境第22-23页
        三、技术环境第23-24页
    本章小结第24-25页
第二章 H烟草工业公司市场营销现状及问题分析第25-32页
    第一节 H烟草工业公司基本情况及特点第25-26页
        一、H烟草工业公司基本情况第25页
        二、H烟草公司的特点第25-26页
    第二节 H烟草工业公司市场营销要素概况第26-28页
        一、H烟草公司概况分析第26-27页
        二、销售模式的概况分析第27-28页
    第三节 H烟草工业公司在市场营销中存在的问题第28-31页
        一、市场化机制的建立滞后第28页
        二、企业组织、零售商的管理不完善第28-31页
    本章小结第31-32页
第三章 H烟草工业公司营销环境分析第32-41页
    第一节 宏观环境分析第32-34页
        一、政治和法律环境第32-33页
        二、经济环境第33页
        三、社会环境第33-34页
        四、技术环境第34页
    第二节 微观环境分析第34-36页
        一、竞争环境分析第34-35页
        二、营销环境分析第35-36页
    第三节 H烟草公司营销SWOT分析第36-40页
        一、优势分析第37-38页
        二、劣势分析第38-39页
        三、机会分析第39页
        四、威胁分析第39-40页
    本章小结第40-41页
第四章 H烟草工业公司市场营销策略的调整及内容第41-50页
    第一节 H烟草工业公司市场营销策略的调整原则第41-46页
        一、对市场营销结构的改进第41-42页
        二、对零售商的管理和控制第42-43页
        三、发展电子商务营销渠道第43-44页
        四、改善烟草物流体系第44-46页
    第二节 H烟草工业公司市场营销策略的内容第46-49页
        一、产品策略第46-47页
        二、体验策略第47页
        三、渠道策略第47-49页
        四、促销策略第49页
    本章小结第49-50页
第五章 H烟草工业公司市场营销策略实施的保障措施第50-58页
    第一节 建立网上订货方面的保障第50页
        一、完善网上订货系统第50页
        二、完善业务系统,建立品牌培育评价平台第50页
    第二节 推动烟草物流方面的保障第50-52页
        一、数字仓储管理第51页
        二、优化配送线路第51页
        三、核定车辆配载量第51页
        四、提升信息化管理水平第51-52页
    第三节 品牌核心价值方面的保障第52-55页
        一、围绕烟草品牌进行重点设定第52-54页
        二、从“高、中、低”三档进行品牌营销策略设定第54-55页
    第四节 控制烟草品牌方面的保障第55-56页
        一、妥善处理计划管理与市场导向的关系第55页
        二、妥善处理销量规模与经济效益的关系第55-56页
    第五节 营销目标发展方面的保障第56页
        一、从注重销量增长到注重结构提升转变第56页
        二、从注重要素投入到注重效率提高转变第56页
        三、从注重硬性指标到注重协调发展转变第56页
    第六节 营销服务提升方面的保障第56-57页
        一、优化客户布局第56-57页
        二、理顺工作关系第57页
        三、推进精准营销第57页
    本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-63页
致谢第63页

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