| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 响沙湾景区概述 | 第8-9页 |
| 1.3 研究意义与目标 | 第9-11页 |
| 第二章 响沙湾景区战略环境分析 | 第11-24页 |
| 2.1 机会 | 第11-17页 |
| 2.1.1 政府政策环境分析 | 第11-13页 |
| 2.1.2 中国旅游业发展的黄金时期 | 第13-15页 |
| 2.1.3 中国旅游业的新常态 | 第15-16页 |
| 2.1.4 内蒙古自治区旅游业的发展 | 第16-17页 |
| 2.1.5 以呼、包、鄂为中心的内蒙古中部中心带高端沙漠型旅游资源短缺 | 第17页 |
| 2.2 威胁与竞争 | 第17-24页 |
| 2.2.1 周边沙漠类型旅游景区的竞争 | 第17-19页 |
| 2.2.2 区内其他地区沙漠类型旅游景区的竞争 | 第19-20页 |
| 2.2.3 区外沙漠类型旅游景区的竞争 | 第20-24页 |
| 第三章 响沙湾景区战略能力分析 | 第24-31页 |
| 3.1 战略能力优势 | 第24-28页 |
| 3.1.1 景区沙漠资源相对独占性以及区位优势 | 第24页 |
| 3.1.2 客源市场优势 | 第24-25页 |
| 3.1.3 景区成熟度高,设施完善 | 第25-27页 |
| 3.1.4 民族文化、文化活动优势 | 第27-28页 |
| 3.2 战略能力劣势 | 第28-31页 |
| 3.2.1 气候的劣势 | 第28页 |
| 3.2.2 人文资源的劣势 | 第28页 |
| 3.2.3 景区资源的劣势 | 第28-29页 |
| 3.2.4 景区自身人力资源方面劣势 | 第29-31页 |
| 第四章 响沙湾景区发展战略设计 | 第31-45页 |
| 4.1 SWOT分析法 | 第31页 |
| 4.2 响沙湾旅游景区发展战略SWOT矩阵 | 第31-32页 |
| 4.3 目标定位 | 第32-36页 |
| 4.3.1 中国沙漠旅游的发展特点 | 第32-34页 |
| 4.3.2 响沙湾景区发展战略历程 | 第34-35页 |
| 4.3.3 响沙湾景区未来战略目标 | 第35-36页 |
| 4.4 战略选择 | 第36-45页 |
| 4.4.1 产业战略 | 第36页 |
| 4.4.2 服务战略 | 第36-37页 |
| 4.4.3 科学的旅游经营战略 | 第37-38页 |
| 4.4.4 智慧景区战略 | 第38-43页 |
| 4.4.5 营销战略 | 第43-45页 |
| 第五章 响沙湾景区发展战略实施 | 第45-50页 |
| 5.1 创新投融资模式 | 第45-46页 |
| 5.2 智慧景区建设 | 第46-49页 |
| 5.3 战略实施保障 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |