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The Study of Promotion Strategies of University of Central Lancashire in China

Acknowledgements第4-6页
abstract第6-7页
LIST OF ABBREVIATIONS第8-13页
1. Introduction第13-14页
    1.1 Background of the Research第13页
    1.2 Objectives of the Research第13-14页
        1.2.1 The Problem in this Case Research第14页
    1.3 Methods and Frameworks of the Research第14页
2. Literature Review第14-19页
    2.1 Higher Education Marketing第14-16页
    2.2 Promotion Strategies第16-18页
    2.3 Consumer Attitude Model第18-19页
3. Case Description第19-28页
    3.1 Introduction of UCLan第19-23页
        3.1.1 General Introduction of University第20-22页
        3.1.2 Business School第22-23页
    3.2 Role of the Business Development Officer第23-24页
    3.3 History in China第24-27页
    3.4 Problems of UCLan第27-28页
4. Case Analysis第28-45页
    4.1 Target Market Analysis第28-32页
    4.2 Socio Cultural Analysis第32-34页
    4.3 Competitive Analysis第34-37页
        4.3.1 Sheffield Hallam第34-35页
        4.3.2 De Montfort第35-36页
        4.3.3 University of Sunderland第36-37页
    4.4 Analysis of Current Promotional Strategy of UCLan第37-41页
        4.4.1 Advertising Analysis第37-38页
        4.4.2 Public Relations Analysis第38-40页
        4.4.3 Direct Marketing Analysis第40-41页
    4.5 Specific Problem Analysis第41-45页
        4.5.1 Problem 第41-42页
        4.5.2 Problem 第42页
        4.5.3 Problem 第42-43页
        4.5.4 Problem 第43-45页
5. Suggestions第45-49页
    5.1 Suggestions第45-49页
        5.1.1 Suggestion 第46页
        5.1.2 Suggestion 第46-47页
        5.1.3 Suggestion 第47-48页
        5.1.4 Suggestion 第48-49页
6. Conclusions第49-53页
    6.1 Main Findings第49页
    6.2 Managerial Implications第49-52页
    6.3 Paper Limitations第52-53页
References第53-55页
Appendix第55-72页
    Appendix A - English Survey第55-58页
    Appendix B - Chinese Survey第58-61页
    Appendix C - Survey Date Results and Graphs/Charts第61-71页
    Appendix D - Advertisement Survey第71-72页

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