| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 论文的研究背景、目的及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 论文的研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 论文研究的目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究综述 | 第15页 |
| 1.3 论文的总体写作思路 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 现行哈尔滨文化公园的发展战略分析 | 第18-24页 |
| 2.1 哈尔滨文化公园的历史发展概述 | 第18-19页 |
| 2.2 哈尔滨文化公园发展现状 | 第19-20页 |
| 2.2.1 业务状况 | 第19-20页 |
| 2.2.2 财务状况 | 第20页 |
| 2.3 哈尔滨文化公园现在的运行战略及效果 | 第20-22页 |
| 2.3.1 哈尔滨文化公园现在的运行战略 | 第20-21页 |
| 2.3.2 哈尔滨文化公园现行战略的运行效果 | 第21-22页 |
| 2.4 哈尔滨文化公园存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 哈尔滨文化公园的战略环境分析 | 第24-35页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 政治、法律环境分析 | 第24页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.3 社会文化地理环境分析 | 第25-27页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 行业发展状况分析 | 第27页 |
| 3.2.2 行业关键竞争者分析 | 第27页 |
| 3.2.3 国外竞争者 | 第27-28页 |
| 3.2.4 国内竞争者 | 第28-31页 |
| 3.2.5 应对竞争的策略 | 第31-32页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第32-33页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第33页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第33-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 哈尔滨文化公园战略方案制定 | 第35-42页 |
| 4.1 哈尔滨文化公园战略制定的指导思想及原则 | 第35页 |
| 4.2 哈尔滨文化公园战略制定的指导思想 | 第35-36页 |
| 4.2.1 发挥优势资源,实现可持续发展 | 第35页 |
| 4.2.2 坚持经济效益和社会效益最大化 | 第35页 |
| 4.2.3 响应国家政策,顺应市场形势,进行精心规划 | 第35-36页 |
| 4.3 哈尔滨文化公园的战略制定原则 | 第36页 |
| 4.4 哈尔滨文化公园的战略目标 | 第36-37页 |
| 4.5 哈尔滨文化公园战略方案的制定 | 第37-41页 |
| 4.5.1 品牌特色战略 | 第37-39页 |
| 4.5.2 优惠周边游客和多重服务战略 | 第39页 |
| 4.5.3 学习国外办园特色并引进国外特色设施战略 | 第39-40页 |
| 4.5.4 区域联盟战略 | 第40页 |
| 4.5.5 科技服务战略 | 第40-41页 |
| 4.6 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 哈尔滨文化公园战略实施的保障措施 | 第42-46页 |
| 5.1 政府层面 | 第42页 |
| 5.1.1 政策支持 | 第42页 |
| 5.1.2 加强管理 | 第42页 |
| 5.2 企业层面 | 第42-45页 |
| 5.2.1 健全管理机制 | 第42-43页 |
| 5.2.2 优化人力资源 | 第43页 |
| 5.2.3 注重安全风险 | 第43-44页 |
| 5.2.4 完善考核机制 | 第44-45页 |
| 5.2.5 以环境建设为基础全力打造景区品质 | 第45页 |
| 5.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |