| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 核心概念与研究内容 | 第10-12页 |
| 1.3.1 核心概念界定 | 第10-12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 研究对象与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究对象 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5 研究思路与框架 | 第13-14页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.5.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.6 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.6.1 社会化媒体营销相关营销 | 第14-15页 |
| 1.6.2 体育用品企业社会化媒体营销的相关研究 | 第15-17页 |
| 2 我国体育用品企业社会化媒体营销情况分析 | 第17-31页 |
| 2.1 我国社会化媒体情况介绍 | 第17-20页 |
| 2.2 我国体育用品企业社会化媒体营销现状 | 第20-28页 |
| 2.2.1 我国知名体育用品企业社会化媒体使用情况 | 第20-21页 |
| 2.2.2 我国体育用品企业APP使用情况 | 第21-23页 |
| 2.2.3 我国体育用品企业开通微博情况统计 | 第23-26页 |
| 2.2.4 我国体育用品企业开通微信情况统计 | 第26-28页 |
| 2.3 我国体育用品企业进行社会化媒体营销的机遇 | 第28-29页 |
| 2.4 我国体育用品企业开展社会化媒体营销的必要性 | 第29-31页 |
| 3 我国体育用品企业社会化媒体营销现存问题 | 第31页 |
| 3.1 我国体育用品企业社会化媒体营销的创新性不强 | 第31页 |
| 3.2 社会化媒体营销的危机公关意识不强 | 第31页 |
| 3.3 社会化媒体平台的管理存在问题 | 第31页 |
| 4 案例研究：我国体育用品企业微博营销策略研究 | 第31-63页 |
| 4.1 主页设计 | 第31-35页 |
| 4.1.1 李宁官方微博：@李宁官方微博 | 第31-33页 |
| 4.1.2 安踏官方微博：@安踏体育 | 第33页 |
| 4.1.3 361度官方微博：@361度 | 第33-34页 |
| 4.1.4 特步官方微博：@特步中国 | 第34-35页 |
| 4.1.5 匹克官方微博：@匹克官方微博 | 第35页 |
| 4.1.6 小结 | 第35页 |
| 4.2 微博内容 | 第35-41页 |
| 4.2.1 李宁 | 第35-37页 |
| 4.2.2 安踏 | 第37-38页 |
| 4.2.3 361度 | 第38页 |
| 4.2.4 特步 | 第38-40页 |
| 4.2.5 匹克 | 第40-41页 |
| 4.2.6 小结 | 第41页 |
| 4.3 微博发布时间 | 第41-46页 |
| 4.3.1 李宁官方微博：@李宁官方微博 | 第41-42页 |
| 4.3.2 安踏官方微博：@安踏体育 | 第42页 |
| 4.3.3 361度官方微博：@361度 | 第42页 |
| 4.3.4 特步官方微博：@特步中国 | 第42页 |
| 4.3.5 匹克官方微博：@匹克官方微博 | 第42-46页 |
| 4.3.6 小结 | 第46页 |
| 4.4 微博发布频率 | 第46-50页 |
| 4.4.1 李宁官方微博：@李宁官方微博 | 第46页 |
| 4.4.2 安踏官方微博：@安踏体育 | 第46页 |
| 4.4.3 361度官方微博：@361度 | 第46页 |
| 4.4.4 特步官方微博：@特步中国 | 第46页 |
| 4.4.5 匹克官方微博：@匹克官方微博 | 第46-47页 |
| 4.4.6 小结 | 第47-50页 |
| 4.5 微博账号组合 | 第50-58页 |
| 4.5.1 李宁微博账号组合 | 第50-51页 |
| 4.5.2 安踏微博账号组合分析 | 第51-53页 |
| 4.5.3 361度微博账号组合分析 | 第53-54页 |
| 4.5.4 特步微博账号组合分析 | 第54-56页 |
| 4.5.5 匹克微博账号组合分析 | 第56-58页 |
| 4.5.6 小结 | 第58页 |
| 4.6 微博意见领袖 | 第58-63页 |
| 4.6.1 李宁微博意见领袖 | 第58-59页 |
| 4.6.2 安踏微博意见领袖分析 | 第59-61页 |
| 4.6.3 361度微博意见领袖 | 第61-62页 |
| 4.6.4 特步微博意见领袖 | 第62页 |
| 4.6.5 匹克微博意见领袖 | 第62-63页 |
| 4.6.6 小结 | 第63页 |
| 5 我国体育用品企业开展社会化媒体营销的对策 | 第63-65页 |
| 5.1 注重营销创新，打造企业文化 | 第63-64页 |
| 5.2 为社会化媒体定位，创建营销框架 | 第64页 |
| 5.3 社会化媒体营销与数据联合，建立客户数据库 | 第64页 |
| 5.4 借助意见领袖的力量，扩大品牌影响力 | 第64页 |
| 5.5 充分利用社会化媒体的视频直播功能，提高品牌关注度 | 第64页 |
| 5.6 理性进行社会化媒体营销，抓准良机创造企业价值 | 第64-65页 |
| 6 研究的不足与未来研究方向 | 第65-66页 |
| 6.1 研究的不足与局限 | 第65页 |
| 6.2 未来研究方向 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69-76页 |
